«Во всю эту постыдную бюрократическую клоунаду вовлечён каждый педагог»
Преподаватель сценической пластики Николай Казмин работал в Краснодарском Краевом колледже культуры, но решил уволиться оттуда из-за постоянной бюрократии, которая мешала ему нормально работать. В открытом письме Казмин рассказал, с чем приходится сталкиваться преподавателям творческих специальностей.
«Сегодняшняя система образования усилиями чиновников приобрела какую-то совершенно извращенную форму. Когда получал образование я, главной целью любого учебного заведения, от детского садика до вуза, было научить чему-то. А сегодня главным стало не это, а отчётность, причём, отчётность, которая в значительной степени не имеет вообще никакого отношения к реальной картине. И в создание чудовищного вала этой отчётности, во всю эту постыдную бюрократическую клоунаду вовлечён каждый педагог. Вовлечён насильственно, без малейшей возможности отвертеться», — пишет Николай.
«Педагоги пишут программы, аналитические планы, КТП, УМК, жонглируют на бумаге дидактическими модулями и компетенциями, ФГОСами, мучительно пытаются придумывать способы разнесения предметов по каким-то необъяснимым таблицам, тратя на это кучу времени, мотают себе нервы, ссорятся с начальством, но зачем это всё? Какова цель? Кем это придумано?»
Николай Казмин
Он рассказал, что пытался спорить, но ему отвечали, что «такова система». По мнению Камзина, такая система не только бесполезна, но и вредна. Бесконечная отчётность приводит к тому, что преподавателям приходится подгонять дисциплины под шаблоны и «писать откровенное враньё».
«Пожалуйста: веду занятия на двух курсах. На одном мне предлагается в течение года преподавать дисциплину „Сценическая пластика“ в течение одного года, а на другом четыре года подряд преподавать „сценическое движение“. И не дай бог попутать формулировки. Но такой дисциплины „сценическая пластика“, которую можно было бы впихнуть в один год, просто не существует на свете!», — пишет Николай. Он добавляет, что сценическую пластику невозможно уместить в столь короткий курс, поскольку она включает несколько разных направлений. А вот предмет «Сценическое движение», которое обычно преподаётся один год, ему предложили растянуть на четыре.
При этом в «Сценическое фехтование» Казмину сказали добавить самостоятельные занятия: «Как вы себе это представляете? Я даю студентам оружие, объявляю, что сегодня у них самостоятельное занятие и ухожу? И что дальше? Студентов после этого отправляют в травму, меня в тюрьму, а кто всё это потребовал?»
Преподаватель говорит, что в систему образования сейчас включены две группы людей: «Одна занята производством реального результата — обучает профессии, а вторая занята некоей деятельностью, которая отнимает кучу времени и у тех и у других, насквозь лжива и производит нечто такое, что не имеет реального применения. При этом обе группы получают зарплату (даже не решаюсь сравнивать их)». Казмин уверен, что в творческих профессиях невозможно составить точный календарный план: «Но объяснить эту непреложную истину бюрократам из методкабинетов я не могу, они этого просто не понимают».
После очередной попытки поспорить с методистами, Казмин решил уволиться: «И в тот день, когда я подал заявление по собственному желанию, все мои коллеги сидели на очередном инструктаже о новых правилах бумагомарания. Нечто под названием „протокол № 5“ — очередная инструкция, которая ставит своей целью свести воедино все документы, которые были написаны до того, осуществить их перекрестный контроль по вертикали, горизонтали и диагонали. Причём писаться эта сводная фигня будет не вместо всех предыдущих фигней, а в дополнение к ним».
Николай Казмин уверен, что изменить и улучшить систему не получится, поэтому нужно упразднить должности чиновников, которые своими требованиями мешают преподавателям работать. Полный текст эмоционального письма преподавателя можно прочитать на его странице в соцсети «ВКонтакте».
Группа «Учителя против «образовательных технологий» https://vk.com/stop_texn_obman
По тем же причинам я уволилась из школы, потому как не захотела больше в этом безобразии участвовать. Невыносимо и унизительно.
Мы стали марионетками, вынужденными учить детей предмету «между делом», потому как выполняем работу, не относящуюся к обязанностям: заполняем многочисленные бланки; «подгоняем» под постоянно меняющийся идеал программы, отчеты, эл. документы.
«Фото-отчет мероприятия», «Видео элементов урока для педсовета», «Портфолио» стали не инициативой творческого педагога, а обязанностью. Разве без них я перестаю быть учителем математики?
Чтобы подтвердить категорию, теперь надо не просто дать открытые уроки и показать методику. Можно вообще этого не делать (или делать вид). Необходимо непременно вести блог и выкладывать наработки в виде файлов, выступать на различных советах. Этот «пиар» и позволит сделать вывод о проф. уровне учителя. Таблицу-рейтинг участия в этом сдаем администрации 2 р/год, чтобы приняли решение о доплатах к окладу.
Сопротивляться системе бесполезно. Попытки оборачиваются не только предложением-издевкой: «31 мая, и никто не держит!», но и вполне реальными указаниями на «нарушение исполнительской дисциплины», снятием баллов оплаты. Мы вынуждены либо смириться с унизительным использованием, либо уйти
Каждый день, с утра пораньше начинал работу весёлый и счастливый Муравей.
Была у него хорошая производительность и был он весёлым и счастливым.
Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весёлого и счастливого Муравья и решил, что Муравей не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.
А счастливый Муравей продолжал работать!
И деятельность фирмы была успешной, но…
Решил генеральный директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозный Жук.
А счастливый Муравей продолжал работать!
Самой главной заботой Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отчёты о ежедневно проделанной работе.
А счастливый Муравей работал и составлял ежедневные отчёты!
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отчётов Муравья.
Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
Шмель был очень доволен отчётами Навозного Жука и запросил дополнительные отчёты, прогнозы и расчёты различных показателей.
Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука.
…А также купить компьютер и цветной принтер.
Вскоре производительный и счастливый Муравей начал жаловаться на все отчёты, которые должен был предоставлять. И всё менее веселее ему становилось…
Генеральный директор Шмель понял, что необходимо принимать меры.
В итоге на месте, где работал продуктивный и пока ещё весёлый Муравей, был создан Департамент.
На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал его соответствующим образом.
Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивный и всё ещё весёлый Муравей.
Однажды генеральный директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.
Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы.
Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: «В Департаменте слишком много персонала!»
Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. Муравей оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен…