Он придумал и открыл первые ясли-сад. Утопия бизнесмена Роберта Оуэна

Один из первых популяризаторов социалистических идей, философ и педагог Роберт Оуэн изначально был простым предпринимателем — но, как сказали бы сейчас, социально ответственным. Он первым перестал брать на работу на фабрику маленьких детей и открыл для них (и не только) школу. Идеями бизнесмена, мыслителя и филантропа вдохновлялись многие государственные деятели — в том числе будущий российский император Николай I.
Ньютаун — Манчестер — Нью-Ланарк
Роберт Оуэн родился в 1771 году в Уэльсе, в небольшом городе под названием Ньютаун. Его отец был простым лавочником, семья — довольно бедной. Роберт очень любил учиться и читать, но уже в десять лет бросил школу, чтобы зарабатывать. Будучи подростком, он уже работал в лондонских магазинах тканей, учился вести дела у местных портных и вообще обладал деловой хваткой.

Роберт Оуэн жил во времена промышленной революции в Великобритании. Он понимал, что будущее — за фабричным производством. Когда юноше исполнился 21 год, он отправился в Манчестер — управлять там местной мельницей, вошел в местный комитет здравоохранения. Оуэн увлекался философией эпохи Просвещения, особенно его интересовали труды Жан-Жака Руссо.
В 1792 году Роберт Оуэн вместе с группой знакомых предпринимателей стал управляющим, а затем и совладельцем прядильной фабрики, где под его руководством работали примерно 500 человек.
Затем он отправился в Шотландию, где познакомился с Дэвидом Дэйлом — владельцем крупных хлопкопрядильных предприятий. Роберт вместе с коллегами приобрел четыре его фабрики близ Глазго, в Нью-Ланарке, и женился на его дочери. На приобретенных мануфактурах работали около двух тысяч человек.

На фабрике, которой управлял Роберт, трудились дети и женщины. В то время это было обычной практикой: промышленное производство в Англии росло невиданными темпами, а рабочей силы постоянно не хватало. Рабочий день длился по 13 часов и начинался в пять утра. В день было два перерыва на завтрак и ужин, каждый по полчаса. Самым юным работникам такого производства было всего по шесть лет.
В 1802 году был принят закон, согласно которому детям нельзя было работать больше 12 часов и они должны были получить хотя бы начальное образование. Но в действительности многие работодатели игнорировали новое постановление и дети продолжали трудиться в нечеловеческих условиях.
Роберта Оуэна такое положение дел категорически не устраивало. Он был уверен, что человек — это продукт среды, в которой он растет. И если обществу важно воспитывать умных и выносливых личностей, то необходимо заботиться об условиях жизни человека.
Несколько лет Оуэн добивался улучшения условий жизни и труда для рабочих. Его главной целью было запретить детям работать на фабрике, и вскоре на его производство действительно перестали брать детей младше 10 лет. В 1810-м Роберт добился сокращения рабочего дня до 10 часов и установил низкие цены в фабричном магазине.
Предприниматель понимал, что при всем желании он не может кардинально изменить условия жизни рабочих — только облегчить их. О своем эксперименте он писал так: «Я сделал все, что мог, чтобы облегчить страдания тех, кого нанял в условиях нашей иррациональной системы создания богатства, формирования характера и ведения дел». Ему казалось, что у государства есть все необходимое для обучения и трудоустройства своих граждан, чтобы они в итоге стали «высокоинтеллектуальными, сформированными, процветающими и счастливыми мужчинами и женщинами».
Роберт Оуэн в 1813 году опубликовал труд о воспитании «Новый взгляд на общество, или Записки о принципах формирования человеческого характера». Там он закрепил свою теорию о том, что у человека нет власти над окружающей средой. Именно поэтому нужно с раннего возраста предоставлять личности гармоничные условия для разностороннего развития.
«Институт формирования характера»
Роберт Оуэн как никто другой представлял, как это — весь день работать, будучи ребенком, ведь его собственное детство тоже прошло на производстве. Он считал, что необходимо предоставить детям возможность учиться. И что самое главное — делать это бесплатно, чтобы ребята из бедных семей могли быть на равных с теми, кто вырос в финансовой стабильности. Он считал невежество причиной большей части общественных бед и был уверен: воспитание обязательно должно быть многогранным — трудовым, нравственным, физическим и умственным.
Тогда Роберт в 1816 году открыл специальную школу при производстве — «Институт формирования характера»
В первую очередь она была нужна, чтобы работающие женщины могли оставить где-то детей и работать, не отвлекаясь. Создавая эту школу, он во многом опирался на систему образования английского педагога Джозефа Ланкастера — считал, что в школе важны не просто чтение и счет, но воспитание трудолюбия и внимательности.
Роберт Оуэн разделил учебные группы по возрасту. За самыми маленькими присматривали воспитатели — фактически это стало первыми яслями в Великобритании. Воспитателями работали бывший ткач и его помощница. Роберту было важно, чтобы они любили детей, не повышали на них голос, не применяли к ним силу, не перегружали чтением книг и делали детей счастливыми. Место, где учились дошкольники, получило название «Школа для маленьких детей».

Воспитанники от 5 до 10 лет ходили в начальную школу, занимались там танцами, музыкой, гуляли на природе и играли на площадке. Они учились складывать и вычитать с помощью деревянных кубиков, а читать — с помощью карточек со словами. У тех, кому было от 10 до 15, проходили уроки географии, геометрии, алгебры, истории и шитья. Молодые люди от 15 до 25 посещали вечернюю школу и изучали науки на групповых лекциях. Всего в школе Оуэна работало около 16 педагогов. Роберт Оуэн устраивал для рабочих и их детей концерты классической музыки.
«Их приучали к порядку и чистоте, учили воздерживаться от ссор, быть добрыми друг к другу. Их развлекали играми и историями, соответствующими возрасту. Дети младше четырех находились в одной просторной комнате, а дети от четырех до шести — в другой. В последней находились картины с животными и карты. Там также были предметы природы из сада, с полей, из леса. О них иногда рассказывали воспитатели и предлагали детям самим обсудить увиденное. Однако в яслях не было обязательных заданий или чтения книг. Ничего формального».
Воспоминания сына Роберта Оуэна о фабричных яслях, 1874 год
В школе Роберта Оуэна учились почти 800 человек, от одного года до 25 лет. С появлением школы дети стали работать меньше, с 6 утра до 7 вечера с перерывом на обед. Вечером они посещали занятия. Оуэн внимательно следил, чтобы и в школе, и на фабрике не было телесных наказаний. Ему это казалось слишком жестокой и бесполезной с точки зрения воспитания практикой.
Школа Оуэна привлекла внимание общественности, и вскоре ее начали посещать гости из разных стран. Многим хотелось, чтобы похожая практика прижилась и в их родном государстве. В Нью-Ланарк приезжал даже будущий российский император Николай. Его тоже восхитило обучение при производстве, и он даже приглашал Роберта в Россию, чтобы основать нечто подобное, но тот отказался. Об этом Оуэн рассказал российскому писателю и философу Александру Герцену во время их встречи в 1852 году. Считается, что идеи Оуэна были заложены и в российскую концепцию военных поселений Аракчеева, где военные должны быть совмещать службу с сельскохозяйственным трудом.
И родители, и дети были довольны школой при фабрике, хотя некоторые мамы и папы выражали недовольство тем, что у детей нет религиозного воспитания. Но Роберт Оуэн сам в раннем возрасте разочаровался в религии и отрицал ее необходимость.
Вскоре коллеги Оуэна (по совместительству квакеры — представители протестантского христианского движения «Друзья») приехали с проверкой в школу и обвинили Роберта в том, что детям дают недостаточно религиозных наставлений. В 1824 году его принудили подписать документ, в котором говорилось, что он больше не сотрудничает со школой. С тех пор ученики еженедельно изучали Библию.
Несбывшиеся мечты Роберта Оуэна
В 1817–1824 годах Оуэн путешествовал по Великобритании и выступал с докладами об улучшении условий труда для рабочих. Роберт настаивал на создании фабричного законодательства и предлагал создавать «деревни сотрудничества» (villages of cooperation), чтобы жители трудились и обучались коллективно, обладали равными привилегиями. Многие историки впоследствии называли выступления Оуэна того времени «предвестниками социалистических идей».
В 1825-м Роберт вместе с сыновьями переехал в Америку и основал там коммуну «Новая гармония». Она задумывалась как сообщество из 800 человек, которые бесплатно получают лекарства и другие блага от специального комитета, оценивающего их вклад в жизнь сообщества. Все должны были жить в одинаковых условиях, одинаково одеваться и питаться. Мальчики и девочки учились отдельно, в интернатах. Родителей они видели крайне редко.
Однако не все люди, заинтересовавшиеся проектом, прибыли туда из альтруистических помыслов, нередко они уклонялись от работы. К тому же в коммуне проживали люди разных национальностей и религиозных взглядов, поэтому создать ощущение «однородности» не получалось.

Условия тоже были довольно суровыми: жители не получали сладкое и жаловались, что им слишком часто дают хлеб. В итоге коммуна распалась на несколько небольших сообществ, а после призыва объединиться многие приняли решение покинуть новаторскую деревню. Роберт признал эксперимент неудачным и понял, что общество пока не готово жить и трудиться на общее благо. Через четыре года Роберт оставил коммуну сыновьям, а сам вернулся в родной город и начал вести скромный образ жизни. В 1858 году он почувствовал себя нехорошо (после выступления о реформах в образовании) и скончался на следующий день. Ему было 87.
«Больше чем двадцать последних лет жизни Оуэна не имеют никакого интереса для публики. […] Он сзывал митинги, но почти никто не шел на них, потому что он повторял свои старые начала, давно всеми забытые. Те, которые хотели узнать от него что-нибудь полезное для себя, должны были опять слушать о том, что весь общественный быт зиждется на ложных основаниях. […] Нет ни малейшей опасности, чтоб учение Оуэна было практически принято. Это такие слабые цепи, которые не могут держать целого народа. Задолго до его смерти начала его уже были опровергнуты, забыты, а он все еще воображал себя благодетелем рода человеческого, каким-то атеистическим мессией».
Александр Герцен про Роберта Оуэна
Для статьи использовались материалы:
1. https://www.britannica.com/biography/Robert-Owen
2. https://www.bbc.co.uk/bitesize/topics/zxwxvcw/articles/zfr9382
3. https://www.newlanark.org/introducing-robert-owen
4. http://www.ibe.unesco.org/sites/default/files/owene.PDF
5. А. Герцен «Былое и думы. Часть шестая. Англия (1852–1864). Глава IX. Роберт Оуэн»
Популярные комментарии
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом
Виктория ИльинаА может, пора честно посмотреть на проблему не только глазами учителя? Учитель жалуется: слишком много часов, слишком много отчётности, слишком много требований сверху. И с этим трудно спорить. Но есть один неудобный вопрос: а не является ли сама школа частью проблемы, которую она годами создаёт? Попробуйте хотя бы на минуту посмотреть на ситуацию глазами ученика. Этот ребёнок, которого сегодня заставляют заучивать километры информации «для галочки», завтра станет взрослым человеком. Возможно, чиновником, руководителем, тем самым человеком, который будет писать новые стандарты, программы и инструкции для школ. Не удивительно ли, что система воспроизводит сама себя? Главная ошибка многих педагогов — не в любви к знаниям. Знания нужны. Ошибка в другом: в убеждении, что ребёнку обязательно нужно загрузить весь огромный школьный багаж, не задумываясь, что из этого действительно пригодится именно ему. И когда обществу годами пытаются доказать ценность каждого килограмма ненужной информации, неудивительно, что эта работа перестаёт восприниматься как источник реальной пользы. Может быть, выход проще? Не превращать каждый предмет в борьбу за выживание. Не ломать детей и не выгорать самим. Если ребёнку ваш предмет объективно мешает сосредоточиться на тех знаниях, которые нужны ему для будущего, — поставьте законную тройку и дайте ему возможность развиваться дальше. Иногда настоящая педагогика — это не заставить выучить всё. А понять, что именно действительно стоит учить.
«Мы согласились со своим бесправием». Учительница – о том, почему ее коллеги терпят унижения







