«Отдавать без надежды на результат»: как избежать выгорания, работая с детьми

Работа с детьми — это всегда непросто. Приходится много отдавать без надежды на результат. Нина Потапенко, руководительница детских групп БФ «Шалаш», рассказала, как ей удается справляться с выгоранием. Некоторые из этих методов точно сработают у учителей и воспитателей.
Фонд «Шалаш» начинался с занятий для детей с опытом сиротства. Я была ведущей занятий до того, как мы начали работать с другим травматическим опытом и трудным поведением в целом. Позже стала куратором — организовывала занятия и сопровождала работу ведущих. Сейчас я отвечаю за всё направление для детей и младших подростков.
Работа может удивлять
В работе я ценю возможность отбросить предубеждения и наблюдать за искренней реакцией детей — а она может удивить! У нас есть курс «Окружающий мир», где дети 9–11 лет учатся наблюдать, фиксировать наблюдения, выдвигать предположения. На одном из занятий я вывела на экран видео, снятое в космосе, которое дети точно видели раньше. Мне даже было досадно — ну вряд ли кого-то удивит! Но все дети собрались у экрана и замерли в большом восхищении, а один мальчик воскликнул: «Да, это наша планета!» Я в очередной раз поняла, что в работе с детьми не нужно думать, что всё знаешь.
Нет мгновенных результатов
Детям, которые проявляют трудное поведение, бывает сложно концентрироваться и соблюдать правила. Чтобы завоевать их внимание, нужно прикладывать много усилий. Это было большим вызовом в работе и приносило много тревоги. Но когда вы вместе с соведущими придумываете новые методы работы с трудным поведением и понимаете, что дети вас слушают и откликаются, — вы видите небольшой результат последовательной работы, это приносит много удовольствия. Наша работа не дает быстрых результатов — это долгий и сложный процесс, в котором команда переживает много разных эмоций.
Работа проникает во все сферы жизни
Для меня выгорание — это когда наблюдение чужих жизней начинает восприниматься как груз. Например, ты ведешь группы, а потом тебя долго не покидают переживания или образы, связанные с занятиями. То есть когда происходит излишнее проникновение твоего взаимодействия с детьми в другие сферы жизни.
Никто не окажется в одиночестве
Мы никогда не работаем в одиночестве — у каждой группы несколько ведущих и куратор. Все переживают похожий опыт и с вниманием относятся друг к другу, поэтому в нужный момент могут оказать помощь или поддержку. Такой расклад позволяет многому научиться. Например, через практику наблюдения: можно следить за тем, как соведущие взаимодействуют с детьми, и перенимать используемые ими методики. Или можно обратиться к куратору, который всегда даст обратную связь и поможет.
Важно брать паузы, когда особенно сложно
Мы также много обсуждаем работу между собой. Это помогает всем членам команды понять, что они не находятся один на один с трудностями. После сложных занятий мы всегда стараемся пошутить, поговорить без цензуры, посмеяться или, наоборот, позлиться. То есть абсолютно свободно выражаем эмоции. Помимо этого мы ведем дневники, в которых в том числе делимся впечатлениями от проделанной работы.
А после занятий ведущие уходят на передышку, во время которой делятся эмоциями. Это помогает снять напряжение, бережно обсудить трудности, возникшие во время занятия, и вместе придумать решения. Если занятие было очень сложным и команда устала, то все идут отдыхать, а обсуждение переносится на другой день.
Не все проблемы можно решить самим
В сложных ситуациях помогает мнение со стороны. Для этого в каждой группе есть куратор, который сопровождает ведущих, но не ходит на каждое занятие. Куратор — замечательная роль. Она позволяет совмещать как методическую подготовку, так и прямую работу с детьми. Я сама долгое время была куратором групп 7–9 лет: было интересно наблюдать за работой команд разных наборов. Если проблему не удается решить, мы приглашаем психотерапевта, который помогает команде прийти к решению.
Важно не забывать, что ты не один на один со своими сложностями. Всегда можно прийти к коллеге, поделиться переживаниями или попросить помощи. Дети как раз учатся, наблюдая за тем, как взрослые напрямую запрашивают друг у друга поддержку. Поэтому можно напоминать себе, что вас как команду объединяет схожий опыт — как негативный, так и позитивный. И это очень поддерживает!
Наш фонд работает благодаря поддержке людей, которые так же, как и мы, верят, что проблема трудного поведения решаема. Отправить разовое пожертвование или подписаться на ежемесячные платежи можно на нашем сайте.
Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
Иллюстрация: JO DUBLE / Shutterstock / Fotodom
Популярные комментарии
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом
Виктория ИльинаА может, пора честно посмотреть на проблему не только глазами учителя? Учитель жалуется: слишком много часов, слишком много отчётности, слишком много требований сверху. И с этим трудно спорить. Но есть один неудобный вопрос: а не является ли сама школа частью проблемы, которую она годами создаёт? Попробуйте хотя бы на минуту посмотреть на ситуацию глазами ученика. Этот ребёнок, которого сегодня заставляют заучивать километры информации «для галочки», завтра станет взрослым человеком. Возможно, чиновником, руководителем, тем самым человеком, который будет писать новые стандарты, программы и инструкции для школ. Не удивительно ли, что система воспроизводит сама себя? Главная ошибка многих педагогов — не в любви к знаниям. Знания нужны. Ошибка в другом: в убеждении, что ребёнку обязательно нужно загрузить весь огромный школьный багаж, не задумываясь, что из этого действительно пригодится именно ему. И когда обществу годами пытаются доказать ценность каждого килограмма ненужной информации, неудивительно, что эта работа перестаёт восприниматься как источник реальной пользы. Может быть, выход проще? Не превращать каждый предмет в борьбу за выживание. Не ломать детей и не выгорать самим. Если ребёнку ваш предмет объективно мешает сосредоточиться на тех знаниях, которые нужны ему для будущего, — поставьте законную тройку и дайте ему возможность развиваться дальше. Иногда настоящая педагогика — это не заставить выучить всё. А понять, что именно действительно стоит учить.
«Мы согласились со своим бесправием». Учительница – о том, почему ее коллеги терпят унижения







