«У меня четверо детей, но я ни разу не была в декрете». Гендиректор «Яндекса» Елена Бунина — о работе и многодетности

У гендиректора «Яндекса» в России, доктора физико-математических наук, преподавателя Елены Буниной четверо детей. Первый родился, когда она еще была в аспирантуре, другие — когда работала преподавателем и в «Яндексе». В ходе выступления на SelfMama Forum Елену попросили в том числе рассказать, как она совмещала работу и материнство — с каждым из детей. Публикуем выдержку из этой беседы.

Вся моя жизнь до «Яндекса» была исключительно в науке и в преподавании. Я окончила сначала МГУ, кафедру высшей алгебры, параллельно — Независимый московский университет, это тоже была математика. То есть у меня два высших математических образования. Поступила в аспирантуру. Потом защитила кандидатскую диссертацию и осталась в университете — преподавать на мехмате. И параллельно преподавала в школе и Бауманке — до 2007 года. А еще занималась наукой.

В 2007 году я пришла в «Яндекс» открывать «Школу анализа данных», но параллельно все равно работала в университете и до сих пор работаю. В 2010 году я защитила докторскую диссертацию. В начале 2011 года стала HR-директором «Яндекса», продолжала преподавать и тогда еще даже успевала заниматься наукой. Сейчас успеваю гораздо меньше. Собственно, так моя карьера и складывалась.

У меня четверо детей, и я ни разу не прерывалась на декретный отпуск. Но сейчас расскажу, как я поступала с каждым ребенком, потому что всегда все было по-разному.

Первого ребенка, дочку, я родила в 1999 году и тогда же поступила в аспирантуру. Аспирантура — это в основном научная деятельность и немножко экзаменов. Нужно не очень часто ходить в вуз, когда там учишься, и можно многое делать из дома. И я была рада такой ситуации, потому что заниматься можно было дома, а раз в месяц, когда нужно было пойти в университет, всегда можно было куда-то пристроить ребенка. Все умеют как-то пристраивать детей раз в месяц.

Первые два года я все время была с дочкой, няни и помощников у меня не было. Муж работал с раннего утра до позднего вечера. Он строил карьеру в тот момент. От родителей моих и мужа тоже не было какой-то постоянной помощи.

И тем не менее у меня оставалось время на учебу в аспирантуре и на науку. Занимаясь домашними делами и ребенком, я параллельно думала, писала диссертацию. Математикам тут проще, потому что нам нужна только бумажка и ручка, ну и сейчас, может быть, еще компьютер. То есть не нужно куда-то ходить, проделывать какие-то эксперименты. Все можно делать дома или даже гуляя с коляской.

Когда дочке было два года, я отдала ее в сад, начала постепенно работать, но работала так, чтобы успевать забрать ее из сада, быть с ней вечером, а с утра отводить. Тут тоже не было сложностей, потому что у ученого, преподавателя довольно четкое расписание, но не очень большая загрузка вне дома: задержек на работе до позднего вечера и прочих форс-мажоров практически не бывает.

Потом, через 4 года, я родила сына. Получилось, что я уже год преподавала в университете, как раз защитилась к тому моменту.

У нас на мехмате женщин-преподавателей мало, и к нам относятся очень бережно

И вообще к женщинам, и к ситуациям, когда женщина рожает ребенка — неважно, студентка это, аспирантка или преподавательница.

Когда я забеременела, я сказала об этом своему научному руководителю, и мы договорились: ребенок родится, и у меня останется нагрузка в виде пар по субботам. В выходные муж был дома, я могла уезжать. То есть я опять не уходила в декрет, потому что мне нужно было ходить на работу только раз в неделю в субботу, а все остальное время можно было работать из дома.

И все-таки, когда появился сын, справляться с детьми стало сложнее. Но я договаривалась с воспитательницами в детском саду дочки, чтобы они посидели с младшим, когда работали их сменщицы. Сад находился недалеко, они приходили, им тоже было удобно. Постоянной няни у нас тогда не было, но и сын, и дочь довольно рано пошли в сад.

Это была Монтессори-группа в обычном государственном саду. Мне нравилось, что дети туда ходят. Я не переживала, что я плохая мать, — наоборот, считала, что устроила детей в хороший сад. И они были там с утра до вечера. Если вечером мне надо было отлучиться, а муж не мог забрать детей, то я опять-таки просила воспитательниц посидеть с ними.

Когда первые два ребенка рождались, у меня не было этой бесконечной работы в «Яндексе», все было органично, получилось довольно хорошо. Я много времени уделяла детям и при этом работала.

Двоих младших детей (одному скоро 7, другой — 2,5 года) я рожала уже на начальственных позициях, и было посложнее. Но если раньше декрет мне просто не понадобился, то теперь он был невозможен: —было понятно, что работать все равно придется. Тогда мы договорились с коллегами, что иногда я буду приезжать в офис, если правда надо, а все остальное стараюсь делать на дому. И мои сотрудники в свою очередь приезжали ко мне — те, с которыми у меня обычно была «регулярка» раз в неделю на час. Теперь эти встречи перешли в формат «раз в две недели», но сразу на три-четыре часа. Мы с ними ужинали, обедали или завтракали (в зависимости от того, когда они приезжали), потом шли вместе с коляской в парк, разговаривали, обсуждали работу — и могли, например, два часа так гулять. Мне кажется, что я могла гулять и по шесть часов, и все это были рабочие встречи, с коляской в парке. Бывало тяжеловато, но в итоге все получилось.

У младших детей уже была няня. Она появилась, когда третьему ребенку было месяцев девять, до этого мне было страшно его кому-то оставлять. Эта няня с нами до сих пор. При этом младшие дети тоже довольно рано пошли в сад, уже в другой, но тоже в хороший, в такой же Монтессори-сад.

Так что все, что надо, — это забрать их оттуда вечером, а потом (если необходимо) с ними посидит няня. Это все ресурсы, которые у меня были и есть.