Как учитель травит учителя. Почему так происходит и что с этим делать

Мы часто слышим истории о том, как дети издеваются над учителями в школе, но редко задумываемся о существовании профессионального буллинга внутри педагогического коллектива. Тем не менее травля молодых учителей более опытными коллегами — довольно распространенная и очень серьезная проблема. Разбираемся, как можно ее решить.
Почему возникает профессиональный буллинг
По мнению семейного психолога Марины Гогуевой, среди основных причин возникновения издевательств в учительском сообществе можно выделить следующие:
- Некоторые люди просто не умеют общаться экологично. И буллинг в таком случае — это способ, с помощью которого они выражают свои эмоции по отношению к другим.
- Травля — один из способов, с помощью которого люди конкурируют. Обидчику кажется, что он доминирует, если затравленный человек пишет заявление об уходе и покидает коллектив.
- Буллинг может быть способом выплеснуть эмоции. Например, сбросить накопленный дома или на уроках негатив.
- Травля — один из способов получить иллюзию контроля. А человек хочет контролировать ситуацию, когда испытывает тревогу. Например, один педагог переживает, что новый учитель может завоевать всех его друзей или занять его должность. Эта тревожность выливается в желание держать все, что происходит вокруг, под контролем. Инициируя травлю, можно получить иллюзию контроля. Но лишь иллюзию, потому что на самом деле один человек не способен полностью контролировать другого.
- Также травля может быть признаком того, что педагог, напирая на своего коллегу-жертву, пытается удовлетворить свою потребность находиться в центре внимания.

Как не допустить буллинга внутри педагогического коллектива
1. Подавайте пример. Будьте человеком, который никогда не скажет плохого в адрес коллег. Желайте коллегам хорошего дня, чаще улыбайтесь, по возможности поддерживайте словами и делами. Если услышите, что дети говорят о других педагогах что-то хорошее, обязательно расскажите об этом в учительской. Постарайтесь вести себя так, чтобы не провоцировать токсичность в коллективе, а искоренять ее.
2. Не стесняйтесь просить о помощи. Попробуйте понять, в чем хороши ваши коллеги, и попросите их дать вам совет. Когда люди чувствуют себя признанными, они расслабляются и открываются.
3. Не вставайте в позицию жертвы. Когда человек становится жертвой обстоятельств или поведения других людей, он теряет контроль и разрешает другому собой руководить. Установки вроде «не обращай внимания» или «будь выше этого» не работают, потому что решение «если я не буду обращать внимания, то я выше их» — это самообман. На самом деле, если вы игнорируете издевательства, вы избегаете ситуаций, одна из которых в какой-то момент разрешится не в вашу пользу. При любых попытках на вас надавить нужно реагировать: обозначать личные границы и говорить, как можно с вами обращаться и как нельзя.
4. Сосредоточьтесь на себе. Если ваш противник настроен агрессивно и не хочет идти на уступки, вам нужно сосредоточиться на том, что вы можете контролировать. Не позволяйте ему доминировать в речевом взаимодействии: не оправдывайтесь, не аргументируйте свою позицию. Вступая в диалог с коллегой, склонным к неопределенным пренебрежительным высказываниям, попытайтесь сделать так, чтобы оборонялись не вы, а он. Если вы слышите «Вы ведете себя непрофессионально или «Я сомневаюсь в вашей компетенции», отвечайте: «Чтобы позволить мне понять и проанализировать вашу критику, не могли бы вы мне написать письмо по электронной почте и объяснить, в чем именно я не прав?» Это напомнит человеку, что вы можете поделиться неуместной критикой с вашим начальником или профсоюзом. Если коллега откажется писать вам, внимательно выслушайте жалобу и уточните подробности: «Приведите пример», «Что именно в моем поведении вы хотели бы изменить?»
5. Честно поговорите с человеком, который вас травит. Часто учителя пытаются уладить конфликт, успокаивая агрессора, делая ему комплименты. Это неправильно, потому как только поощряет склонных к конфликтам и доминированию коллег. Они расценивают похвалу как проявление подобострастия, это увеличивает их силу и подрывает вашу. Вспомните, что мы советуем детям, которых травят одноклассники? Первое — рассказать об этом. Да, большинство из нас пытается избегать конфликтов, но этот метод способствует их разрешению. Поговорите с коллегой и расскажите ему лично о вашем недовольстве. Обратитесь к нему официально, чтобы дать понять — это не дружеская беседа, и ответственность за издевательства лежит именно на нем. Вы должны назвать все те негативные действия в вашу сторону, которые он себе позволял, — вскройте процесс травли, проговорив его вслух.
Текст подготовлен по материалам статьи учителя года Энжи Миллер в издании Education Week. Иллюстрации: GoodStudio / Shutterstock
Популярные комментарии
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом
Виктория ИльинаА может, пора честно посмотреть на проблему не только глазами учителя? Учитель жалуется: слишком много часов, слишком много отчётности, слишком много требований сверху. И с этим трудно спорить. Но есть один неудобный вопрос: а не является ли сама школа частью проблемы, которую она годами создаёт? Попробуйте хотя бы на минуту посмотреть на ситуацию глазами ученика. Этот ребёнок, которого сегодня заставляют заучивать километры информации «для галочки», завтра станет взрослым человеком. Возможно, чиновником, руководителем, тем самым человеком, который будет писать новые стандарты, программы и инструкции для школ. Не удивительно ли, что система воспроизводит сама себя? Главная ошибка многих педагогов — не в любви к знаниям. Знания нужны. Ошибка в другом: в убеждении, что ребёнку обязательно нужно загрузить весь огромный школьный багаж, не задумываясь, что из этого действительно пригодится именно ему. И когда обществу годами пытаются доказать ценность каждого килограмма ненужной информации, неудивительно, что эта работа перестаёт восприниматься как источник реальной пользы. Может быть, выход проще? Не превращать каждый предмет в борьбу за выживание. Не ломать детей и не выгорать самим. Если ребёнку ваш предмет объективно мешает сосредоточиться на тех знаниях, которые нужны ему для будущего, — поставьте законную тройку и дайте ему возможность развиваться дальше. Иногда настоящая педагогика — это не заставить выучить всё. А понять, что именно действительно стоит учить.
«Мы согласились со своим бесправием». Учительница – о том, почему ее коллеги терпят унижения









