Как эксперимент с молодыми учителями меняет школы
Как эксперимент
с молодыми учителями
меняет школы
Как эксперимент
с молодыми учителями
меняет школы

Как эксперимент с молодыми учителями меняет школы

«Учитель для России» привлекают в школы молодежь из непрофильных вузов

Татьяна Волошко

2

05.08.2016

Для того чтобы менять школьную систему образования, не обязательно ждать масштабных государственных реформ. Если у вас есть желание учить детей и применять в школах передовые методики образования, есть все шансы его реализовать. Проект «Учитель для России» собирает молодых специалистов из самых разных областей, чтобы раскрыть их педагогический потенциал. Татьяна Волошко побывала в бесплатном городском лагере «Территория лета» и выяснила у частников организаторов проекта «Учителя для России», как он устроен.

Год назад в России стартовал проект «Учитель для России» — его смысл в том, чтобы менять систему школьного образования снизу. Через инициативных молодых людей, которые приходят в обычные и часто отстающие по многим показателям школы. Но прежде, чем стать учителями, участники программы проходят интенсивный отбор и пробуют свои способности в детском лагере.

Фото: vk.com/choosetoteachrussia

Кто становится участником программы

Первыми участниками программы стали выпускники ведущих российских вузов — МГУ, МФТИ, НИУ ВШЭ, МГИМО, СПбГУ и других. Только отдельные участники программы имеют педагогическое образование. В основном это люди, которые успели поработать в смежных профессиях и в науке и поняли, что хотят попробовать реализовать себя в работе с подрастающим поколением.

По условиям проекта они должны два года отработать в школе (нередко в другом городе или деревне), снимать жильё и жить на скромную учительскую зарплату. А по итогам двух лет учителя получают диплом НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке. В этом году в проекте принимают участие школы Московской, Тамбовской, Воронежской и Калужской области. Ежемесячная стипендия в 35 тысяч рублей задумана для того, чтобы молодые специалисты не набирали часы сверх нормы в ущерб качественной работе.

Фото: vk.com/choosetoteachrussia

Стать участником программы было непросто — из двадцати претендентов испытания проходил лишь один. Оставив минимум на два года прежнюю работу, молодые люди станут преподавателями математики, биологии, географии, русского и других предметов средней школы — с пятого по девятый класс.

Алексей Столяров,

отвечает за координацию процесса отбора участников

Есть некий алгоритм и критерии отбора. Мы оцениваем претендентов на внутренний драйв, стрессоустойчивость, знание предмета. Мы искусственно создаём ситуации, в которых претенденты ведут себя неожиданно даже для самих себя. Это может быть ролевая игра: разговор с родителями, педсовет и так далее. Многие не справляются, выходят из себя. Какой-то процент участников «отваливается» в течение времени по объективным причинам.

Анна Комарова,

участник проекта

Я окончила биологический факультет МГУ, сейчас заканчиваю аспирантуру. По специальности я геоботаник. Работаю картографом — на пересечении ботаники и географии — и очень люблю свою работу. Но недавно у меня родилась дочь, и в какой-то момент я поняла, что мне интересно общаться с детьми, и я хотела бы работать с ними. Можно сколько угодно охранять природу, но если не привлекать к этому подрастающее поколение, то в этом нет никакого смысла.

Хочется реализовать природоохранные идеи на базе школы. И, конечно, вызов самой себе: смогу — не смогу

Меня распределили в Тарусу, буду учителем биологии и географии. Мне сразу понравился сам город, школа и её руководство. Кстати, до того, как я попала в проект, я должна была ехать вместе с мужем за границу, где он будет работать по контракту. Но Таруса меня покорила.

Летний фестиваль «Территории лета»

«Приглашаем в нашу нешколу на наши неуроки у наших неучителей», — так было написано в буклете для местных жителей. Родители, отдавая детей в лагерь, сомневались, что те согласятся учится в самый разгар лета. Но более десяти мастерских («Арт-клуб», «Властелины слов», «Транформатика», «Театр теней» и другие) весь июль были заполнены детьми. Два обязательных и одно факультативное занятие — программа минимум на день. Никто из ребят не вернулся обратно во двор.

Фото: vk.com/choosetoteachrussia

В неформальной обстановке они готовили и защищали проекты, осваивали всевозможные арт-технологии. Проходили буквально за десять минут темы, на которые в программе отведено четыре-пять уроков. Всё дело в необычной и содержательной подаче.

12 признаков хорошего учителя

Во второй половине дня участники проекта возвращались из двух городов в своё временное пристанище — санаторий «Вятичи», находящийся еще в городе калужской области Кремёнки. Остаток дня они обменивались опытом, впечатлениями, посещали факультативы и наслаждались общением с единомышленниками.

Фото: vk.com/choosetoteachrussia

Фестиваль проектов подвёл итог работы летнего образовательного лагеря. В зданиях школ Белоусова и Обнинска с трудом угадывались прежние кабинеты. Все они были переоборудованы силами ребят при помощи картона, фанеры, маркеров и красок. В кабинете «Мультитории» ученики создавали мультфильмы. А в «Химической тусовке» изучали взаимодействие химических элементов таблицы Менделеева при помощи танцев. Мимо «Театра теней» пройти невозможно. Семиминутный спектакль позволяет раскрыться юным актерам, которые ещё месяц назад были скованы и зажаты, а некоторые из них едва говорили по-русски. Ведь около 50% ребят приехали из Молдавии, Украины, Узбекистана и других стран СНГ. И это лишь часть проектов, реализованных на «Территории лета» молодыми учителями вместе с детьми.

Софья Коган,

отвечает за внешние коммуникации и партнерские программы

Мы выбирали школы, которые хотят меняться, которым не нужен только формальный результат в виде хорошей оценки. Сначала участники пробуют на практике проектную деятельность и метапредметный подход, а потом узнают, что по сути это и есть ФГОС. Они знакомятся с ним и обязательно погружаются в школьный контекст — планирование, документация и так далее. Но «Территория лета» — это всё-таки больше искусственно созданная среда. Основные ожидания от школы ломаются после первого сентября. Поэтому хоть и небольшой, но процент отсева есть. И это абсолютно нормально.

Гаяне Мамян,

участник проекта

В проект я попала благодаря программе «TeachForAll» (международный проект, аналог которого — «Учитель для России»), куда подала заявку, но не смогла поехать. Позже я узнала о проекте «Учитель для России» и подумала: " А какая разница, в какой стране, самое главное — работать с детьми».

6 вопросов, на которые должен ответить каждый, кто хочет учить детей

По первому образованию я таможенник, но работала как логопед в школе, которую закончила сама. Сначала меня распределили в тамбовскую школу, и я бы, конечно, поехала туда. Но потом появилась возможность работать в Москве учителем технологии и логопедом.

Ольга Фогельсон,

отвечает за коучинговую поддержку участников и летний институт программы

Благодаря участникам нашего проекта школы оживают. Конечно, школа меняет самих участников. Ведь это очень специфическая среда и закрытый организм. За последние 70 лет мир изменился сильно, а устройство и механика школы — не изменились практически совсем. Но многое зависит от конкретной школы. Есть такие, которые ждали перемен.

В каждую школу мы стараемся отправлять в идеале трёх человек. Был печальный опыт, когда участнику проекта было не с кем поговорить. Он оказался один на один с чужим коллективом. Это неподъемная работа. У нас нет возрастных ограничений, самому старшему участнику 36 лет. Но всё же мы отдаём предпочтение молодым. Это связано с тем, что с возрастом нам всё сложнее изменяться и позволять проникать в нас новым контентам и смыслам. Когда участники попадают непосредственно в школу, в эту рутинную историю, может произойти переосмысление: что я тут делаю? Зачем?

Это тяжёлая работа, и человек может уйти. В первом наборе восемь процентов по разным причинам покинули проект

Глобальные выводы делать рано. Образование вообще имеет отсроченный результат. И пока непонятно, как и что измерять. Нет никаких исследований на комфортность обстановки и буллинг в школе. Единственная информация которая есть у нас — это средний балл ЕГЭ. В процессе работы выясняется, что дети испытывают информационный голод и ощущение собственной ненужности.

Вообще, в школе всегда было некомфортно. В этом не виноват кто-то один, это исторически сложившая ситуация. Надо понять, что с этим делать. Искать пути решения, делать проекты, исследовать. И это следующая ступенька. Сделать так, чтобы детям было комфортно в школе. Это обязательно повысит образовательный результат.

Никита Иванов,

участник проекта

Я приехал из Перми. На проект попал случайно, увидев информацию о наборе во ВКонтакте. Во время конкурсного отбора мы не соревновались. Мы скорее сами себе отвечали на вопрос, а должен ли здесь быть именно я, гожусь ли я для работы с детьми? Моя личная цель — сделать со школой и учениками то, чего не было в моей школе. Я отравлюсь в Тамбовскую область, в село Кутаново, в школу, которая направлена на агробизнес и буду работать учителем английского языка.

Проект «Учитель для России» инициирован группой социальных предпринимателей — выпускниками СПбГУ — и был запущен в марте 2015 года при поддержке ПАО «Сбербанк России» посредством Фонда Сбербанка «Вклад в будущее», Института образования НИУ ВШЭ, правительств Московской и Воронежской областей, российского экспертного сообщества и бизнеса. Оператор программы — Благотворительный фонд поддержки и развития образования «Новый учитель». В этом году программа заручилась поддержкой Рыбаков Фонда, компаний «Netwell», «Фабрика Окон», частных лиц. Цель проекта — создать сообщества специалистов, изучивших систему образования изнутри и способных изменить ее формат и в крупных городах России, и в отдаленных регионах страны. В этом году количество участников увеличилось в два раза — с 42 до 95 человек.


что на самом деле значит слово «быдло»?
Комментарии(2)
Почему чтоб сделать науку интересной, занятие ей надо обязательно заменить малеванием гуашью, затанцевать, запрыгать. «Кто не скачет, тот дурак!» Если всё ради этого, то такого добра в нынешней школе итак с избытком, правда, задаром.
Какая прекрасная идея — доплачивать 35 тысяч, чтобы «молодые специалисты не набирали часы сверх нормы в ущерб качественной работе». Эта стипендия намного больше, чем полная зарплата учителя в большинстве регионов (в статье — «скромная учительская зарплата»). Насколько я понимаю, им также предоставляется гарантированный методический день, именно методический, который учитель тратит на подготовку и профессиональный рост, а не на отчетность? И, очевидно, к ним не будет иметь отношения «Календарь образовательных событий»? А классное руководство? А реальная статистика и отчетность (не текущие «планирование и документация»)? А кто это за них будет делать — профессиональные учителя? Может быть, для них, в качестве эксперимента, тоже создать такие сказочные условия?
Больше статей