«Всё! Класс как подменили». Как учителю договориться с дерзкими подростками
Блоги27.01.2023

«Всё! Класс как подменили». Как учителю договориться с дерзкими подростками

Найти общий язык с подростком — задача со звездочкой. Учителям в школе особенно тяжело: детей много, характеры разные, желание бунтовать есть, а учиться — не особо. Наш блогер Вадим Мелешко размышляет, почему строгость в общении с такими детьми работать не будет. А вот договоренности могут помочь.

Начну с истории, которую я нашел в одной из социальных сетей. Обычно там люди жалуются на своих учителей — бывших или настоящих, перечисляют обиды и оскорбления, которые им нанесли в детстве, описывают ту несправедливость, которую им пришлось пережить. Но тут было совсем иное. Здесь написал сам учитель. Нет, жалоб на детей от самих педагогов тоже немало. Детям не нравятся взрослые, взрослым — дети. А вот теперь послушайте, что произошло.

«Была как-то у меня история. Дали новый для меня 8-й класс. Возраст сложный, сами понимаете. К тому же и класс в школе считался непростым — там учились самые хулиганистые, с гонором, к тому же ребята были на удивление сплоченными (ядро этой стаи пираний составлял костяк одной из местных хоккейных команд). Не боялись они никого. Наглые, дружные и при этом совсем не глупые.

Отношения у нас сразу не сложились, я ведь требовал работать по своему предмету, а они привыкли после предыдущей училки ни во что не ставить английский язык, который им «не нужен». Мягкая она очень была, все прощала. А я хотел, чтобы они хотя бы на минимальном бытовом уровне могли изъясняться на языке.

Ну и нашла коса на камень. Ставить двойки бесполезно. Пробовал, не помогло, они могли всем классом дружно получить и даже не моргнуть, ведь если за компанию, не так обидно, а мне как учителю плохо — что ж за профессионал такой, если у всего класса двойки? Орать не мой метод, уговаривать — только поржут и вообще уважать не будут.

Поэтому решил — надо договариваться. И вот тут мне их сплоченность сыграла на руку. Сели и начали вести переговоры как взрослые люди. Так, мол, и так. У вас есть ко мне претензии и требования, но они есть и у меня тоже, к вам. Давайте озвучим и запишем.

Записали два списка — один от меня, другой от них. После этого обсудили каждый пункт, аргументируя свою позицию и выслушивая мнение противоположной стороны. С какими-то требованиями согласились, какие-то вычеркнули. А потом составили и приняли коллективный договор и даже прописали санкции за невыполнение тех или иных пунктов.

Все! Класс как подменили. А все потому, что с ними никто до этого не пытался договариваться по-взрослому. Договор соблюдался неукоснительно, причем они сами за этим тщательно следили. К слову, было решено, что другим классам и всяческому начальству мы об этом сообщать не будем, пусть это будет нашим внутренним взрослым делом.

Неудивительно, что класс этот стал для меня впоследствии самым любимым

Я с удовольствием приезжал на их игры (они участвовали в региональном чемпионате). Летом вместе выезжали на шашлыки, отмечали дни рождения и прочее. Все исключительно по-взрослому, на взаимном уважении. После окончания школы еще много лет встречались».

Признаюсь, когда я это прочел, мне стало завидно. Вот ведь, понимаешь, люди умеют, а главное — хотят договариваться, идти на компромисс, находить точки соприкосновения. И все потому что они в одной лодке, вовлечены в единый процесс. Учитель учит, они учатся, все друг от друга зависят, друг в друге заинтересованы. А ведь можно было заявить, мол, я тут начальник, вы обязаны меня слушаться, кто не согласен — я вам устрою! Выберу одного и примерно накажу, вплоть до исключения!

Чем-то мне эта история напомнила «Республику ШКИД». Там, если помните, директор со смешным прозвищем Викниксор тоже предлагает воинствующим подросткам мир, но на условиях взаимного уважения и демократии. Собственно, так и возникла та самая республика. Хотя потом тот же самый директор безжалостно выгонял ребят, которые откровенно наплевали на общие договоренности и тем самым нарушили принятые всеми правила.

Я был авторитарным педагогом, каюсь. Строгим и суровым. Но с годами все-таки понял: надо уметь договариваться. Потому что этим можно добиться гораздо большего, чем палочной дисциплиной или жестокими наказаниями. Казалось бы, такая банальщина! А вот оглянитесь вокруг — многие ли из вас способны на подобное? Увы, в большинстве случаев как раз и получается либо «Ребятки, делайте все, что хотите, главное — не шумите, и чтобы задание было выполнено!», либо «Что?! вы мне еще будете условия ставить?!». И никакого взаимного уважения. Разве что на словах.

Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Иллюстрация: GoodStudio / Shutterstock / Fotodom

Что спросить у «МЕЛА»?
Комментарии(1)
Юрий Никольский
Взглянем на великий труд классного руководителя через другую призму.
Классный руководитель — начальник низшей ступени из вертикали власти, а ученики класса — низшее звено этой вертикали. Сложность отношений с родителями и учениками происходит из-за того, что административно (официально) родители не подчиняются классным руководителям.
Учителя и родители привыкли к жизни в рамках вертикали власти и стараются сохранять отношения, которые позволяют этой системе функционировать. Трудности возникают тогда, когда появляются ученики и родители, которые не хотят ощущать себя подчиненными, ведут себя дерзко, а классные руководители ведут себя подобно начальникам, не способны найти с ними общий язык.
Есть другая система, где отношения складываются по типу отношений в общественных организациях. Учитель проводит в жизнь не решения высших начальников, а решения Совета класса. Такая система есть в странах, где за основы принята педагогика выбора, а не педагогика принуждения, но в нашей стране с системами без вертикали власти плохо знакомы.
Мне в школьные годы повезло. Нашим классным руководителем была Холоденко Тамара Львовна (учитель истории), она сумела наладить с нами такие отношения, что мы ощущали себя не подчиненными из низшего звена вертикали власти, а равными членами единой общественной организации с демократическими процедурами принятия решений для классных мероприятий.
Больше статей