«Открыть профильные классы мы хотим, но не можем»: как устроено школьное образование в индийских трущобах

Школа при общине Шри Анандама́йи Ма — одно из немногих благотворительных учебных заведений в индийском городе Бхопал, столице штата Ма́дхья-Праде́ш. Занятия здесь бесплатные, так что школа — едва ли не единственная возможность для детей из трущоб на берегу Верхнего озера получить достойное общее образование. О том, чем живет и как подстраивается под трудности образовательной системы благотворительная школа в Индии, — в материале «Мела».
«Достойная альтернатива частной школе для бедных, но добрых людей»
Школа Анандама́йи Ма была основана в Бхопале в 1998 году. Начиналось всё с нескольких классов, где религиозные активисты занимались в первую очередь ликвидацией безграмотности, не уделяя при этом особого внимания предметам, предусмотренным школьной программой.

За 27 лет школа Ма значительно выросла: сейчас в ней бесплатно учится более 500 детей. Директор школы Ма — Рамнарайа́н Тива́ри — рассказал «Мелу», что число его подопечных растет с каждым годом.
Как растет и востребованность таких школ. «В Индии вещи устроены так: если у твоего папы есть деньги — ты идешь учиться в частную школу, где есть хорошие учителя, новые учебники и дисциплина. Но если твоя семья бедная — ты идешь в государственную школу, где совсем ничему не учат. Школы как наша — это достойная альтернатива частной школе для бедных, но добрых людей», — объясняет директор Тива́ри.

По его словам, школа Ма — один из немногих социальных лифтов, доступных бхопальским детям из бедных семей. Большая часть из выпускников не имеет финансовой возможности продолжить образование после выпуска, однако использует знания, полученные в школе Ма, для трудоустройства на стандартные для индийцев из небольших городов работы — становится электриками, сантехниками, столярами и почтальонами. Наиболее способные ученики, рассказывает директор Тива́ри, повышают свой и семейный престиж, получая после выпуска из школы Ма специальное образование, и становятся врачами, инженерами, учителями и предпринимателями.
Кто такая Анандамайи Ма?
Анандамайи Ма — индийская святая. В переводе с бенгальского ее духовное имя переводится как «Мать, исполненная блаженства». Почитатели Ма верили, что в ней, проводившей дни в молитвах, медитациях и разговорах о мироздании, воплотилась божественная сущность.

В 70-х число последователей Ма достигло миллиона. В те годы святая стала авторитетной фигурой, на откровения которой, как верят индийцы, в своих решениях опирались известные политики — Джавахарлал Неру и Индира Ганди.
Последователи Ма организовали благотворительное общество «Шри Шри Анандамайи Ма Сингха», которое открывало ашрамы и жертвовало деньги на образование и борьбу с бедностью. Частью благотворительной политики этого общества стало и открытие школы в Бхопале.
«Открыть профильные классы мы хотим, но не можем»
Уроки и аттестации проводятся в соответствии с требованиями национальной образовательной программы. На освоение школьного курса ученикам дается 12 лет. Классы с первого по восьмой принято называть начальной школой (Elementary School), классы с девятого по десятый — старшей школой (High School).

Первые 10 лет учебы индийский ребенок проводит в школе, которую выбрали для него родители, остальные два — в Higher Secondary, профильных классах при крупных государственных школах.
Как рассказывает Тива́ри, профилизация в школе — редкое явление для Индии. В большинстве школ, независимо от того, частные они или государственные, в рамках параллели ученики всех классов осваивают общую программу. Профилизация — явление, характерное только для Higher Secondary.
Наибольшую популярность среди учеников Higher Secondary имеют медицинские и инженерные классы. Открыть их может себе позволить не каждая образовательная организация — в школе Ма, например, профильных классов нет. Это школа частная, но бесплатная.

«Наш бюджет не пополняется ни государственными средствами, которые приходят с налога на образование, ни платежами от родителей, — рассказывает директор Тива́ри. — Так что в приоритете у нас траты на школьную форму, учебники, словари и питание. Открыть профильные классы мы хотим, но не можем, так что просто помогаем выпускникам из 10-х классов поступить в бхопальские школы, где есть Higher Secondary».

Йога вместо пионербола и «Разговоры о важном» в семейном кругу
Урок в Индии длится 40 минут. В школе Ма они проходят по шести предметам:
- Хинди.
- Английский язык.
- Математика.
- Естественные науки (общий курс по биологии, физике и химии).
- Гуманитарные науки (общий курс по истории и праву).
- Физкультура.
На физкультуре школьники занимаются йогой. Упражнения делаются по схеме Сурья Намаскар (в переводе с санскрита — «Приветствие Солнцу»). Это комплекс упражнений на гибкость и баланс, которые, как верят индийцы, способствуют духовному совершенствованию.
Уроков труда не предусмотрено. Хотя в Higher Secondary, по словам директора Тива́ри, можно поступить на программу домоводства (Home Science). В такие профильные классы приходят в основном девушки, которые хотят научиться кулинарии и финансовой грамотности.

«На самом деле это не очень популярное направление. Здесь, в Индии, и девочки, и мальчики понимают, что прислуги у них нет и, скорее всего, не будет, так что уметь готовить нужно самостоятельно. У нас принято подобным вещам учить детей дома. Это как-то естественно происходит, что мамы с детства показывают девочками и мальчикам, как варить рис и выпекать лепешки», — рассказывает директор Тива́ри.
То же касается и традиционных семейных ценностей, которым индийцы не видят смысла уделять много внимания в школах. В Индии распространены так называемые совместные семьи (joint families), для которых характерны многодетность и обычай жить под одной крышей представителям сразу трех, а порой и четырех поколений.
«Не понимаю, зачем детям книга о том, что они и так видят каждый день. Каждый день они видят, как общаются мама и папа, бабушки и дедушки, прабабушки и прадедушки. Представления о любви и уважении у наших детей формируются автоматически», — объясняет директор Тива́ри. Поэтому вопрос о семье и гендерных ролях в индийских школах поднимается только в рамках курса биологии.

Аналогов «Разговоров о важном» в Индии тоже нет, связано это со значительными культурными и религиозными различиями внутри страны. «У индусов и мусульман — двух самых крупных религиозных групп в Индии — очень разные представления о патриотизме, — считает директор Тива́ри. — Какая-то единая программа обязательно заденет чувства либо одних, либо других. Допускать это в нашей ситуации опасно, может возникнуть конфликт».
«Комната, где можно подлечить душу»
Как и в России, в Индии существует единый экзамен — называется он CUET (Common University Entrance Test). Это тест, который индийские выпускники пишут для поступления на программы бакалавриата, аспирантуры и докторантуры.
По словам директора Тива́ри, для выпускников Higher Secondary, которые CUET сдают первый раз, этот экзамен становится большим психологическим испытанием. Источником стресса зачастую является не нагрузка, а общественное мнение. «У нас говорят: если ты не занимаешься прилежно своим образованием, то из тебя ничего путного не выйдет, — рассказывает директор Тивáри. — Из-за этого молодые люди очень боятся провалить экзамен. Мы замечаем, что некоторые наши ученики начинают бояться экзаменов начиная с 9-го класса».
При этом в Индии пока не сложилось традиции иметь при школе штатного психолога. В первую очередь из-за того, что это очень дорого. Как правило, сталкиваясь со стрессом, дети могут полагаться на поддержку родителей или специфические религиозные учения, которые продвигаются в благотворительных школах, организованных их последователями.

Соответственно, подопечным директора Тивари, испытывающим тревожность или гнев, советуют обратиться к заветам Шри Анандамáйи Ма. Пять из них можно прочитать в коридорах бхопальской школы, они выписаны прямо на стенах:
- Чтите отца, мать и учителей своих;
- Не очерняйте душу ложью;
- И ночью, и при свете дня просите у Бога сил стать хорошим ребенком;
- Учитесь с усердием, цените пищу духовную;
- Что бы ни случилось, напоминайте себе: «Значит, так нужно, чтобы стать сильнее».
Как рассказывает директор Тивáри, при его школе есть «комната, где можно подлечить душу». Туда ребенок или выпускник может прийти, чтобы побыть наедине и «поговорить» с Ма, донести до нее свои переживания.
Оклад учителя — 8000 рублей
На данный момент Индия — одна из самых малограмотных развивающихся стран. По данным организации World Population Review, лишь 76% индийцев умеют читать и писать (в России этот показатель, по данным той же WPR, превышает 99%). ЮНЕСКО отмечает, что уровень грамотности в Индии сильно зависит от возраста: среди молодых людей в возрасте от 15 до 24 лет грамотных на 45% больше, чем среди пенсионеров.
По словам директора Тива́ри, с обретением Индией в 1947 году независимости доступность образования становилась выше и выше. Если нынешние пенсионеры не могли в детстве обучиться чтению и письму из-за недостатка государственных школ и высоких для бедняков цен на частное образование, то современные дети не сталкиваются со столь серьезными барьерами: от 90 до 93% из них на постоянной основе посещает школу — отсюда и высокий, по сравнению с историческими показателями, уровень грамотности среди молодежи.

Этому способствовала государственная политика — с 1947 года в стране было открыто, по оценкам ЮНЕСКО, свыше миллиона школ. Помимо прочего, развитию образования помогли религиозные движения и светские инвесторы, которые открывали и открывают школы за свой счет. Вообще, по словам Тива́ри, все школы в Индии можно поделить на три группы:
1. Государственные
В них трудно получить хорошее образование: в классах может быть до 60 человек, что затрудняет индивидуальный подход к ученику. Кроме того, зарплаты учителей, работающих в государственном секторе, остаются низкими. Например, в родном для Тива́ри штате Ма́дхья-Праде́ш средняя зарплата педагога составляет сейчас 15 000 рупий (примерно 18 600 рублей). Отсюда — низкий уровень мотивации учителей, их вовлеченности в образовательный процесс.
2. Частные
Они, как считает Тива́ри, дают наиболее качественное образование из того, что доступно в Индии. Средняя зарплата педагога в частной школе — 45 000 рупий (примерно 55 800 рублей), что немало по меркам Индии, где, по оценкам Организации экономического сотрудничества и развития, средняя зарплата составляет 32 000 рупий.
3. Благотворительные
Это, как правило, частные школы, которые открываются в бедных регионах представителями религиозных организаций. К их числу относится и школа Ма.
Здесь учителя получают от 6000 до 7000 рупий (~7440–8680 рублей). Как объясняет Тива́ри, низкие зарплаты его подчиненных обусловлены тем, что бюджет школы формируется исключительно из пожертвований.
Плата за обучение детей с родителей не взимается, а государственные дотации обходят школы наподобие бхопальской стороной — на дополнительные средства сейчас могут рассчитывать только государственные школы, причем расположенные в сельской местности — правительство сейчас сконцентрировано на том, чтобы «поднять» образование в деревнях.

Школьное меню преимущественно вегетарианское
В школе Анандама́йи Ма для всех учеников организовано одноразовое питание. Меню день ото дня не меняется, так что каждый раз на обед школьники получают традиционный набор блюд:
- Ро́ти — пресная лепешка из пшеничной муки;
- Са́бджи — овощное рагу из картофеля, цветной капусты и моркови;
- Поха́ и чена́ — вареный рис с тушеным нутом.
В списке нет ни одного блюда, где содержится мясо. Объясняется это в первую очередь дороговизной хорошего мяса и низким качеством дешевых продуктов животного происхождения — их предпочитают не включать в меню для школьников.

«Мы простые люди, и у нас простые мечты»
С деньгами у школы Ма сейчас трудно — порой их не хватает даже на зарплаты учителям. На данный момент у школы только один крупный жертвователь из Индии — из его средств по большей части и формируется зарплатный фонд. Эксплуатационные расходы (затраты на учебники, школьную форму, мел и учебные пособия) покрываются за счет рядовых пожертвований, объемы и частота которых нерегулярны.

В 2019 году у школы появился первый зарубежный жертвователь — российский фонд «Культурная дипломатия». Его основатель Дмитрий Юсов, собственно, и познакомил «Мел» с Рамнарайаном Тива́ри.
О школе Дмитрий узнал случайно — в ходе знакомства с историей Шри Анандамайи Ма он нашел на сайте последователей святой информацию о том, что школа Ма в Бхопале нуждается в финансовой помощи. Оформив пожертвование, Юсов получил от директора Тива́ри благодарность и приглашение в Индию, но очному знакомству помешал ковид. Из-за пандемии первые этапы взаимодействия со школой проходили дистанционно. Наконец в декабре 2023 года Дмитрий смог посетить Бхопал, а после организовал съемки фотопроекта и документального фильма о школе Ма.

Сейчас из России от Дмитрия и его друзей школа получает деньги для пополнения зарплатного фонда и благоустройства школьной территории — например, на установку детской площадки.
Имеющиеся пожертвования помогают школе держаться на плаву, но для расширения и улучшения условий труда в ней, считает директор Тива́ри, нужно больше средств. По его словам, глобальная задача школы — обзавестись однажды новым корпусом и дать учителям возможность иметь оклад по крайней мере 12 000 рупий (примерно 14 880 рублей).

«Мы простые люди, и у нас простые мечты, — говорит директор. — Как бы ни складывались обстоятельства, мы продолжим работать. Потому что каждый ребенок должен иметь шанс раскрыть свой талант и стать хорошим человеком. В трущобах, не имея учителей и школьных друзей, очень легко оступиться и потерять себя».
Фото: личный архив Дмитрия Юсова
Популярные комментарии
Олеся ПупышеваВсе эти акции вместо цветов не на пустом месте появились. Каково родителям наблюдать, как мусорные баки рядом со школой уже вечером 1го сентября наполнены под завязку букетами? В классах 30+ учеников и практически каждый приносит букет.
«Все эти акции вместо цветов — спекуляция чувствами учителя»: педагоги — о том, нужны ли им букеты на 1 Сентября
ОльгаМне абсолютно фиолетово сколько в школе будет спортзалов — хоть вообще ни одного. В школе должны быть учителя, которые могут научить, должно быть достаточное количество просторных классов, чтобы дети не сидели дуг у друга на голове, желательно, чтобы они могли сидеть за столом по одному человеку. Должны быть безопасные лестницы, туалеты, в которые не страшно было бы зайти, хорошо оборудованные компьютерные классы (больше двух). В столовых должны вовремя выбрасывать использованные тряпки, которыми протирают столы, чтобы не воняло. С раздевалками соглашусь. То, что сейчас в школах называется раздевалкой — абсолютно неприемлемо.
«Стены не должны бесить, а школа — затмевать ученика»: какой должна быть современная школа, по мнению детей, родителей и учителей
Артем СкляровНу я вот сдал егэ на 256 баллов, связка история общество и русский. На бюджет никуда не прошел, ибо я из Москвы и поступать мог только в своем городе. На платку не было возможности. Снова прикажете в ПТУ? Средний балл 85 по предметам.
Куда пойти учиться, если завалил ОГЭ, ЕГЭ и не прошел на бюджет — все возможности для выпускников 9-х и 11-х классов








