Для детей с ДЦП не существует специальных детсадов — если ребенок способен сам себя обслуживать, его можно отдать в обычный садик, а если нужны особые условия, придется искать другие варианты. Житель Казани Илья Школьников решил открыть сад для таких детей — бесплатный, с программами реабилитации. Он уже строит его своими руками. Единственный нюанс — Илья вовсе не миллионер. Он тот отец, которому не все равно.

Потолок разваливался, проводка искрила

В юго-восточной части Казани возле сквера Славы стоит небольшой двухэтажный дом — пристройка общежития. В 80-х годах там работал большой обувной центр. Когда он закрылся, помещение стало переходить от одного владельца к другому, меняя лишь вывески магазинов и их наполнение.

Последними были стоматологический центр, который работает до сих пор, и продуктовый магазин «Камилла», он закрылся около двух лет назад. Помещение стали сдавать.

За время простоя первый этаж затопило. Вода стояла около месяца, при этом дом продолжали отапливать. Появилась плесень. От стен отошла штукатурка, потолок начал разваливаться, проводка — искрить. Трубы были настолько старые, что практически от любого прикосновения появлялись дырки. А пол местами «бухтил» — стяжка не была единым целым с плиткой, поэтому он пружинил, как батут.

25 мая 2020 года на первом этаже начался капитальный ремонт. Теперь тут будет не магазин, а кондуктивный детский сад для детей с ДЦП. По задумке одного из жителей Казани, он позволит детям жить с комфортом, постоянно развиваться, проходить реабилитации и, главное, в полной мере наслаждаться детством.

«У вас правда нет таких учреждений?»

Пять лет назад у Ильи Школьникова родился сын Костя. У мальчика диагностировали задержку психомоторного и психоречевого развития. Родители с самого начала всеми силами старались улучшить качество жизни ребенка: ходили по врачам, проходили бесконечные реабилитации. Но большинство назначений не давали нужного результата. Тогда супруги стали изучать материалы о здоровье ребенка самостоятельно — читать, посещать специальные курсы, общаться с другими родителями.

В какой-то момент Илья и его жена подумали, что можно было бы открыть в Казани реабилитационный центр для особенных детей: такого места в городе как раз не хватало. Супруги довольно быстро нашли помещение, и все сложилось удачно: Школьниковы приглашали в центр разных специалистов и экспертов, которые занимались с детьми и делились с родителями своим опытом.

В апреле 2019 года к ним приехала Ида Игра — кондуктивный педагог из Израиля. Она рассказала, как устроена среда для особенных детей в ее стране. «Там родители обязаны отдавать ребенка с задержкой развития в кондуктивные ясли. Если этого не сделать, будет суд, вмешается опека. Государство вкладывает колоссальные суммы в здоровье детей. И это дает свой результат: семьи сохраняются, отцы не сбегают в момент постановки диагноза, дети развиваются», — вспоминает Илья.

Во время этого разговора Илья с Идой стояли на пороге реабилитационного центра. Илья курил, а педагог была поражена, что в Казани все настолько по-другому:

— Что, правда нет у вас таких учреждений?

— Правда нет!

— Так откройте!

Фамилия никто и звать тебя никак

Илья понимал, что идея отличная. Плюс у него была сильная личная мотивация: такой детский сад нужен сыну Косте. Но где взять деньги? Уже вложившись в реабилитационный центр, он знал: даже одним миллионом тут не обойтись. Единственный вариант — найти инвесторов.

«Когда фамилия у тебя никто и звать тебя никак, а ты просишь у людей несколько миллионов, в их голове возникает естественный вопрос: „Мальчик, а ты кто такой вообще?“ — объясняет Илья. — Сложно найти спонсоров без связей, предварительных знакомств, когда ты не вертишься в этих кругах, когда за плечами нет мощных реализованных проектов».

Поэтому первым делом мужчина написал президенту Татарстана, мэру Казани. Через неделю его пригласили на встречу с первым заместителем главы администрации Советского района Рустемом Гафаровым. Илья на пальцах объяснил ему, что такое кондуктивная педагогика, привел в свой реабилитационный центр, показал, чем они там занимаются. Мамы других детей стали рассказывать, как их детям нужен кондуктивный сад.

После разговора с Ильей, визита в его реабилитационный центр Рустем Гафаров попросил подготовить все необходимые документы, чтобы получить для садика помещение. В итоге Илье достался тот самый первый этаж бывшего магазина «Камилла».

«Нам бы самим сейчас не сдохнуть»

В конце мая 2020 года Илья впервые зашел на порог будущего детского сада. Помещение было в ужасном состоянии, работы предстояло много. «У меня тогда не то что денег на ремонт не хватало, у меня даже инструментов не было», — вспоминает мужчина. А тут еще и пандемия вмешалась, которая из-за нерабочих дней только замедлила процесс. Большинство магазинов не работало, а потенциальные спонсоры говорили: «Нам бы самим сейчас не сдохнуть».

Тогда Илья решил сам начать работу. На свои деньги купил минимальный набор инструментов, в одиночку вынес из помещения большую часть строительного мусора — 130 кубометров отделочных материалов, то есть около 90–100 тонн отходов.

Когда дело пошло, стали поступать пожертвования из разных компаний. Самый большой внес благотворительный фонд «+7».

Илья рассказывает: «Так получилось, что я выиграл у них в конкурсе „Человек-поступок“, хотя даже не знал о том, что номинирован. Мне уже постфактум позвонили из бухгалтерии и попросили номер банковской карты. Я был приятно удивлен. Но и после этого фонд про меня не забыл, через время связался со мной еще раз. Там настолько прониклись моей историей, что решили подарить мне автомобиль. Не новый, но такой нужный. В то время у меня как раз не было машины: мы с женой были вынуждены ее продать, чтобы реализовать задуманное».

С каждым месяцем благотворительных переводов становилось все больше. Инстаграм Ильи тоже начал набирать популярность. Про будущий кондуктивный детский сад заговорили журналисты и блогеры.

Сейчас в ремонт помещения вложено около 9 миллионов рублей. Весь первый этаж прошел обработку против грибка и плесени, Илья уже приступил к основному ремонту. Он заменил все коммуникации — трубы, проводку, — провел малярные работы, сделал новую стяжку на полу. Вместо разваливающихся гипсокартонных перегородок возвел стены из гипсолитовых блоков. «На таких вещах нельзя экономить. Я строю так, чтобы на века», — говорит Илья.

Теперь на первом этаже бывшего магазина «Камилла» нет запаха сырости и разрухи. Это просторное помещение со светлыми стенами и большими окнами, в котором пахнет свежим ремонтом и чистотой. Но процесс еще не закончен. Осталась чистовая отделка — смонтировать натяжной потолок, поклеить обои, положить напольное покрытие, расставить мебель. Кстати, большую часть оборудования Илья собирается изготавливать сам.

А дальше, возможно, будет самое сложное — предстоит накопить денег на обучение персонала. На это нужно порядка 4 миллионов рублей. Такая сумма позволит пригласить в Казань международных специалистов, которые обучат воспитателей кондуктивной педагогике. Помимо этого, необходим резервный денежный фонд на 3–4 месяца — из него будут выплачивать зарплаты педагогам.

Когда все это будет сделано, кондуктивный детский сад Казани сможет наконец открыться.

Кондуктивная педагогика

Воспитателей в детский сад будут нанимать по обычной схеме — проводить собеседования. При этом иметь опыт работы в кондуктивной педагогике вовсе не обязательно: этому Илья обучит педагогов самостоятельно.

Главное ее отличие от обычных реабилитаций — она не заставляет, а побуждает развиваться. Ребенку не проводят специальные манипуляции, чтобы он почувствовал руки и ноги. Его учат ими пользоваться, опираясь на уже существующие умения и подкрепляя их чем-то новым. Второе: в кондуктивной педагогике нет пауз между реабилитационными сессиями, — соответственно, к минимуму сводится риск отката в развитии, который часто случается при курсовой реабилитации.

«Реабилитационные сессии у детей с ДЦП обычно проходят 3–4 раза в год. В перерывах основная часть навыков утрачивается. Не хотите, чтобы так было? Будьте любезны отдавать минимум 150 тысяч в месяц (именно столько стоит платная реабилитация). Тогда да, будут стабильные хорошие результаты», — объясняет Илья.

При этом кондуктивный детский сад не подразумевает, что дети туда будут ходить на лечение и изнуряющие тренировки. Илья хочет сделать акцент на обыкновенном детстве: «На которое детям сейчас катастрофически не хватает времени. У нас в Казани есть учреждения, куда берут деток с ДЦП, но там есть условие: ребенок должен уметь сам есть и ходить в туалет, иначе вы обязаны нанять тьютора, который стоит около 1200 рублей за час. Выходит, что вы должны заплатить минимум 6 тысяч рублей в день, чтобы человек посидел с вашим ребенком. А это же просто детство! Просто социализация! Я хочу, чтобы в нашем кондуктивном детском садике всё это было бесплатно. С таких семей просто нельзя брать деньги. Это дело принципа».

Угрозы, мольбы и взятки

В Казани живет примерно полторы тысячи детей с ДЦП. По подсчетам Ильи, его детский сад сможет вместить 10% таких воспитанников. Но желающих, конечно, намного больше.

Поэтому мужчина предварительно принял такое решение: в одну группу он возьмет своего сына и его друзей. Другие две группы будут собираться рандомно: каждому желающему в инстаграме будет присвоен номер заявки, после чего специальная программа выберет номера победителей, чтобы всё было максимально прозрачно и честно.

Это понравилось не всем родителям. Илье угрожали, писали, что он должен взять детей в садик любой ценой. Если открыть его директ в инстаграме, то там можно найти и слезы, и мольбы, и даже предложения о взятке.

Илья понимает мотивы таких поступков, но все желающие в детский сад просто не поместятся. Тем не менее у мужчины большие планы на будущее. Он надеется, что его кондуктивный детский сад начнет стабильно работать, потом получится найти спонсоров, а далее — вырасти в сеть.

«Хочу в будущем сделать еще и лагерь. А если нужна будет школа, сделаем школу. Нужен будет город — построим город. Всё, отступать уже некуда!» — говорит Илья.

Мы — навсегда

В голове Ильи есть четкая идеальная картинка: его детский сад станет не только шансом на комфортную жизнь для особенных детей, но и сделает счастливее их родителей.

«Я готов взять ответственность за возможности десятков детей, в том числе и за своего сына. Я сделаю всё, чтобы Костя и другие ребята смогли своими ногами пойти в обычную школу. Я хочу приглашать лучших экспертов, нанимать лучших реабилитологов, лучших воспитателей. Даже если кого-то мы не сможем поставить на ноги, мы сделаем всё, чтобы он мог себя самостоятельно обслуживать и коммуницировать с другими людьми.

Я знаю, с чем сталкиваются родители особенных детей: с осуждением, сплетнями и страхом. Жизнь с особенным ребенком не похожа на то, что показывают в голливудских фильмах. Там проблема всех объединяет, но в реальности это ни черта не так. ДЦП нельзя вылечить окончательно. Этот факт ломает многих взрослых, разрушает семьи. Родители или расходятся, или начинают жить ради ребенка. Во втором случае отец целый день пашет на работе, чтобы прокормить семью, а мать живет в дне сурка. Каждый ее день повторяет один и тот же сюжет, при этом она почти не видит своего мужа.

Так происходит, потому что у нас нет нормальной среды для особенных детей. И моя основная задача — эта исправить. Чтобы родители могли хотя бы на несколько часов в день отвезти ребенка в наш детский сад, где о нем позаботятся специалисты. А сами в это время выдохнуть, сходить в кафе, на маникюр.

Наш кондуктивный детский сад — это не какой-то праздник, развлечение или событие. Мы не придем и не уйдем. Мы — навсегда. Сейчас нужно просто сильно поднапрячься, сжать кулаки и преодолеть все препятствия. Я к этому готов».