Генеральному директору банка нужны качели!
О доступной среде, возможностях и месяце принятия аутизма

В подростковом возрасте я задумывалась о карьере генерального директора банка.
Родители не воспринимали эти планы всерьез. Они негативно относились к крупному бизнесу в целом. Кроме того, они считали, что я «недостаточно хорошо знаю математику» (хоть школьный курс математики малополезен для банковской деятельности). Но больше всего они смеялись над идеями о том, как я буду обустраивать свой кабинет, и как я буду работать.
Вот идеи, которые казались им особенно смешными:
- Я хотела, чтобы в моем кабинете стояли качели.
- Я хотела, чтобы рядом с кабинетом был спортзал с батутами.
- Я хотела, чтобы в моем кабинете была полная шумоизоляция (начиная от стен, и заканчивая полом и потолком).
Смешно, правда? Качели – в офисе главы банка! «Детский сад», - как сказал бы мой отец.
Нет, не смешно. То, над чем так смеялись взрослые, на «академическом» языке называется «созданием инклюзивной среды» и «аккомодацией».