«Мы линейка, которой можно измерить уровень образования в любом колледже»
Технический директор «Ворлдскиллс Россия» — о том, как сделать российские техникумы снова престижными

Ещё несколько лет назад техникумы считались не самым престижным местом учёбы, а сейчас среднее специальное образование становится в один ряд с высшим. Выпускников колледжей и представителей рабочих профессий активно поддерживают на государственном уровне. О том, как меняется качество среднего профобразования в нашей стране, рассказал технический директор союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Алексей Тымчиков.
В 2000-х годах российские колледжи и техникумы были по большей части приверженцами традиционных технологий обучения — тех, что остались с советского времени. Условно говоря, будущие фрезеровщики практиковались на устаревших станках. А после выпуска оказывалось, что они не знакомы с последними тенденциями рынка и не могут влиться в работу предприятия. Поэтому совсем не удивительно, что работодатели жаловались (и часто жалуются до сих пор) на некомпетентных молодых специалистов.
За последние годы ситуация улучшилась, хотя работы ещё много. Судите сами: два года назад лучшим молодым специалистом-токарем в России был тот, кто был способен просто сделать деталь и уложиться при этом в заданный промежуток времени. А сейчас это тот, кто не только может изготовить деталь, но ещё и попадает в размеры.

Уже пять лет я работаю в российском представительстве международной ассоциации WorldSkills International (WSI). Глобальная цель этого движения — повысить качество подготовки рабочих специалистов во всём мире, сделать такие профессии престижными и популярными. Всё это с помощью постоянного обмена опытом и международных конкурсов, которые проводятся раз в два года.
Россия присоединилась к WSI в 2012 году. В том же году мы организовали первый Открытый чемпионат в Москве, в нём приняли участие около 30 регионов России. Спустя год мы уже организовали в Тольятти первый Национальный чемпионат. Молодые специалисты со всей России, победившие в своих компетенциях, поехали в составе Национальной сборной на чемпионат мира в Германию. И на международном уровне мы выступили, мягко говоря, не очень — заняли почти последнее место. Тогда стало понятно, что мы ещё далеки от лучших мировых практик. Это подтолкнуло нас к созданию собственной системы — непрерывной подготовки как рабочих кадров, так и мастеров обучения по международным стандартам.

Именно для того, чтобы поднять уровень подготовки кадров для производства и сферы услуг, в 2014 году Медведев подписал документ об учреждении агентства «Ворлдскиллс Россия» — оператора WSI в нашей стране. Наша задача — осваивать лучшие мировые практики и через экспертов WorldSkills доносить их до преподавателей и студентов из регионов. Лучшие образовательные учреждения внедряют их в учебный процесс, и вся система среднего профобразования начинает потихоньку исправляться.
Сборная России, которая ездит на чемпионаты, — по сути, наш образовательный спецназ
Ребята вытаскивают образовательный продукт и приносят его в виде дивидендов к нам. Соревнования — это, конечно, здорово, но их основная задача — всё-таки транслировать сюда лучшие мировые практики. Всё, что мы заимствуем у зарубежных коллег, превращается в образовательные программы. Мы открыли специальную Академию Ворлдскиллс, где обучаем сертифицированных экспертов, мастеров и преподавателей по разным компетенциям — косметология, веб-дизайн, токарное дело, мобильная робототехника, производство мебели, обслуживание транспорта и так далее. Всего таких компетенций у нас больше пятидесяти. На выходе получаются эксперты, которые владеют своей специальностью на уровне профессионала, разделяют ценности движения и умеют организовать мини-соревнования WorldSkills в своих учебных заведениях и городах.

Каждый ученик колледжа, кто проходит учебные программы по стандартам WorldSkills, может потом сдать демонстрационный экзамен и получить свой Skills Passport. Эти корочки подтверждают профессиональный профиль. Они в процентах показывают, насколько качественно молодой человек выполнил тестовый проект. Если у парикмахера восемь модулей (типов стрижек) — 100 баллов делятся на все эти модули. И сразу видно, на сколько процентов он выполнил каждый из модулей. Причём каждая компетенция имеет от 50 до 300 критериев, то есть сами баллы дробятся на десятые и сотые доли. Творческие компетенции (например, дизайнеров одежды или флористов) оценивать немного сложнее, чем цифровые или промышленные, но в целом подход такой же точный.

Сейчас мы активно привлекаем предприятия к сотрудничеству с WorldSkills. Это удобная систематизация квалификаций — естественно, интерес к обладателям Skills Passport максимальный. Судите сами: несколько тысяч человек сдали экзамен, все результаты занесены в электронную систему. При этом выпускники не теорию сдают, а именно базовые практические навыки — получается своего рода «антиЕГЭ». Работодатель через личный кабинет может легко зайти и посмотреть, кто на что способен. И выбрать себе лучшего специалиста по конкретной компетенции — к примеру, по алюминию и нержавейке.

Колледжей и техникумов, которые целиком и полностью соответствуют стандартам WorldSkills, в России пока немного — всего несколько десятков. Но это вопрос времени. Не все ещё поняли, что мы, по сути, линейка, которой можно измерить уровень образования в любом колледже или в целом в регионе. Учебные заведения, которые стремятся выпускать специалистов в соответствии с передовыми требованиями рынка, наверное, примут участие в движении. История остальных, видимо, закончится в умозримой перспективе. Конечно, не потому, что мы их будем как-то наказывать. Просто те, кто принципиально верен старым «проверенным» технологиям, не выживет. А директора, которые умеют в хорошем смысле продавать образовательный продукт, обязательно найдут свою нишу. Движение WorldSkills в этом плане как нельзя лучше помогает понять, какого типа компетенции востребованы в мире и в бизнесе, кого сегодня нужно готовить в качестве профессионала.
И этому есть отличное доказательство: уровень профессиональных компетенций постепенно растёт. В прошлом году на чемпионате Европы WorldSkills сборная России стала первой в абсолютном зачете по баллам и седьмой в общем медальном зачёте. Это уже хороший результат.

Подготовка нашей сборной для чемпионата мира, конечно, требует денег. Например, обучение и тренировка специалистов по бетонным работам стоит несколько миллионов рублей. Но мы «покупаем» не просто навык у трёх-четырёх человек. Для того, чтобы они полноценно могли практиковаться, нужна инфраструктура на соответсвующем уровне. К примеру, мы вложились в технологии подготовки национальной сборной по бетонным работам, 26-й колледж Города Москвы проинвестировал закупку оборудования и создание инфраструктуры на своей базе. По сути произвели трансфер содержания: технология профессионального обучения из австрийской академии (одной из передовых мировых школ в строительстве) переехала в столицу. Появилось учебное заведение, которое по международным стандартам готовит бетонщиков монолитных конструкций. Выходит, за эти несколько миллионов рублей мы приобрели совершенно новую систему подготовки. Если сравнить это с суммами, которые идут на социальные истории в колледжи (и часто расходуются непрозрачно), это небольшая плата. Учитывая, что теперь рядовые студенты этого колледжа смогут смогут получить профессию, которая реально построена на инновациях и востребована рынком.
В соревнованиях WorldSkills участвуют, конечно, очень целеустремленные ребята. Только представьте: человек жил где-нибудь в селе, а теперь он участник национального проекта и уже медийное лицо. С ним встречаются большие люди — от чиновников до космонавтов. У ребят берут интервью, их показывают по телевизору. Благодаря постоянным тренировкам они не сидят на месте, принимают участие в товарищеских встречах на всех континентах, а потом едут на Чемпионат мира.

Согласитесь, для молодого человека, которому 18 лет, это серьёзный шаг вперёд. Получается «оверскилл», фактически профессионал ручной сборки. Мы в него столько вкладываем, что после того, как он выходит, условно говоря, «на пенсию» в 21 год, это человек высоко востребован. Его квалификация запредельная, как у спортсмена-участника Олимпийских игр. Таких пока не готовят в обычной среде. Но главная задача нашей организации — добиться, чтобы любое среднее специальное учебное заведение было на это способно.
Кстати, в этом году мы снизили возрастной порог участников чемпионатов с 16 до 14 лет. Именно с этого возраста школьник может показывать свой профессионализм в любой специальности наравне со старшими участниками. В составе национальной сборной России впервые появятся школьники, которых мы в октябре повезём на Чемпионат мира в Абу-Даби.
Популярные комментарии
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом
Виктория ИльинаА может, пора честно посмотреть на проблему не только глазами учителя? Учитель жалуется: слишком много часов, слишком много отчётности, слишком много требований сверху. И с этим трудно спорить. Но есть один неудобный вопрос: а не является ли сама школа частью проблемы, которую она годами создаёт? Попробуйте хотя бы на минуту посмотреть на ситуацию глазами ученика. Этот ребёнок, которого сегодня заставляют заучивать километры информации «для галочки», завтра станет взрослым человеком. Возможно, чиновником, руководителем, тем самым человеком, который будет писать новые стандарты, программы и инструкции для школ. Не удивительно ли, что система воспроизводит сама себя? Главная ошибка многих педагогов — не в любви к знаниям. Знания нужны. Ошибка в другом: в убеждении, что ребёнку обязательно нужно загрузить весь огромный школьный багаж, не задумываясь, что из этого действительно пригодится именно ему. И когда обществу годами пытаются доказать ценность каждого килограмма ненужной информации, неудивительно, что эта работа перестаёт восприниматься как источник реальной пользы. Может быть, выход проще? Не превращать каждый предмет в борьбу за выживание. Не ломать детей и не выгорать самим. Если ребёнку ваш предмет объективно мешает сосредоточиться на тех знаниях, которые нужны ему для будущего, — поставьте законную тройку и дайте ему возможность развиваться дальше. Иногда настоящая педагогика — это не заставить выучить всё. А понять, что именно действительно стоит учить.
«Мы согласились со своим бесправием». Учительница – о том, почему ее коллеги терпят унижения







