Старший брат постоянно командует сестрой: можно ли это как-то исправить?
Отвечает педагог-психолог Юлия Челышева

Вопрос. У старшего ребенка есть потребность руководить младшей сестрой, указывать ей и пытаться наказывать. В общении же с друзьями он, наоборот, часто занимает позицию слабого и может соглашаться делать то, что ему не нравится, чтобы быть принятым в компанию. Когда мы заводим об этом речь, он говорит: «А кем же мне тогда управлять?» Что можно с этим сделать?
Ответ. Доцент МГПУ, педагог-психолог Юлия Челышева:
Здесь в первую очередь стоит посмотреть на то, какие модели поведения используют мама и папа в общении с ребенком. Из того, что описано в вопросе, напрашивается предположение, что, скорее всего, в домашних условиях ребенок транслирует именно родительскую модель через взаимодействие с младшей сестрой.
То есть, если мальчиком дома постоянно командуют, указывают, что и как он должен делать, логично, что он так же ведет себя с «младшим по званию». Но, приходя в компанию, где есть такая же сильная модель, он автоматически начинает подчиняться. Ребенок по сути не осознаёт свои действия — он просто копирует то, что видит в семье.
Базовая рекомендация родителям в подобной ситуации: изменить ролевую модель взаимодействия со старшим ребенком. Дать ему возможность быть более самостоятельным, позволить принимать решения. Не управлять и не навязывать. Если на него не будет оказываться чрезмерного давления, то у него попросту не возникнет потребности и вопроса «А кем же мне командовать?».
Еще одна задача, которая встает перед родителями в такой ситуации, — это постараться выстроить между детьми такие отношения, которые основываются на дружбе, а не на руководстве. И здесь тоже хорошо бы посмотреть на семейную систему в целом. Как она устроена? На чем строится семья? Что в ней первостепенно: руководство или гармоничные дружеские взаимоотношения?
Нужно дать возможность детям выстроить отношения с позиции не «слушаю–выполняю», а совместной деятельности. Детей важно включать в процессы, внутри которых каждый вносит свой вклад в достижение общего результата. И это не игровая или учебная деятельность, а семейная: сборы в поход, уборка, приготовление ужина. Детям нужна деятельность, в которой важна именно совместная работа, где от решения задачи каждым участником зависит успех всего предприятия в целом. Это помогает стать более уверенным и со временем позволит уйти от модели необходимого командования.
У вас есть вопрос, на который вы хотите получить ответ специалиста, а не случайную выдачу поисковика? Задайте его в форме ниже, постарайтесь указать как можно больше полезной информации. Мы поговорим с экспертом и опубликуем ответ на сайте через 2-3 недели. Это анонимно — не стесняйтесь спрашивать о чём угодно. Проверить, не отвечали ли мы на подобный вопрос ранее, можно, изучив подборку самых популярных вопросов читателей «Мела».
Фото: Everett Collection / Shutterstock / Fotodom
Популярные комментарии
Виктория ИльинаРазговор о достойной оплате учительского труда сложнее простой формулы «надо повысить зарплаты». С главным тезисом героя статьи трудно спорить: педагог не должен думать, чем прокормить семью, и быть вынужденным добирать доход репетиторством. Но базовый уровень оплаты должен быть достойным не только в сильном столичном лицее. Хороший учитель одинаково нужен и в Москве, и в районной школе, и в селе. Право ребёнка на качественное образование не должно зависеть от места жительства. А дальше логичны дополнительные стимулы: надбавки за квалификацию, подготовку стобалльников, победителей олимпиад, серьёзные результаты учеников. Тем более статья показывает, какой труд стоит за работой с сильными и мотивированными детьми. Но есть и неудобный вопрос: насколько востребована значительная часть знаний, которые школа по единой программе обязана давать всем? Учитель здесь во многом связан требованиями системы. Однако если обучение почти не учитывает склонности и будущую траекторию ребёнка, возникает разрыв между объёмом обязательных знаний и их последующей практической ценностью. Можно сколько угодно говорить о «гармонично развитой личности», но общество в конечном счёте выше ценит то, что даёт ощутимый результат. И этот вопрос тоже нельзя исключать из разговора о зарплате учителя.
«Мы придумали делить детей на два сорта»: директор тамбовского лицея и заслуженный учитель — о культе олимпиад
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом







