Как мотивировать ребенка на успех
Одна из важнейших задач взрослых, учителей и наставников, — мотивировать ребенка на успех. Даже, казалось бы, интересный проект может наскучить подростку, если он не видит поддержки со стороны или конечной цели.
Подростки в бизнесе и испытание мотивации
Третий месяц Санкт-Петербургская школа предпринимательства и soft skills Startup Junior делает из простых школьников предпринимателей. В рамках бизнес-акселератора десять подростков развивают проекты, направленные на развитие региона и улучшение жизни горожан. Им в этом помогают предприниматели-менторы и питерские девелоперы — Группа «Эталон» и холдинг Setl Group. Цель этого мероприятия — получить рабочие бизнес-модели проектов, разработать экономику, маркетинговый план и, возможно, первый прототип. В конце пути — презентация проектов перед потенциальными компаниями-инвесторами, правительством Санкт-Петербурга и действующим предпринимательским сообществом.
Месяц назад команды делали тестовую презентацию своих успехов перед девелоперами. Потом месяц работали, докручивали гипотезы и убирали хвосты. И вот состоялась новая презентация, где junior’ы рассказали и показали, что изменилось.
Послушать участников акселератора пришли представитель компании Группы «Эталон» –Надежда Худи, главный специалист по связям с общественностью департамента корпоративных коммуникаций и PR и Андрей Маркин — директор направления инфраструктуры технопарка Ленполиграфмаш.
Напоминаем, над какими проектами работают в акселераторе.
«Коробочка» — охраняемые перехватывающие велопарковки у метро: Максим Шихов, Настя Алешина, Гоша Ефимов
«SOSеди» — мобильное приложение для коммуникации соседей: Настя Райская, Влад Миклашевский, Аня Амирханова
City Garden — оранжереи для круглогодичного занятия садоводством в городе: Вика Кондакова, Егор Земцов, Артём Туболов.
«Ту цель, которую поставили в начале месяца, мы выполнили» — поделился Егор, участник City Garden после выступления.
Изначально стояла задача доработать недочеты, то есть просчитать экономику проекта и поколдовать над визуалом презентации. Но ребята взяли выше — пошли искать площадки для установки мини-огородов.
«Мы готовились к встрече, и нам важно было показать, что мы занимаемся проектом. Думаю, работа по истечении этих трех месяцев не закончится. Я верю в успех. Но даже если не получится поднять инвестиции, у нас есть Группа „Эталон“, которые всячески оказывают поддержку City Garden».
Надежда Худи, главный специалист по связям с общественностью департамента корпоративных коммуникаций и PR Группы «Эталон», считает, что City Garden сделали большой рывок. «Мне понравилось, что ребята прорабатывают несколько направлений. Активно обсуждают реализацию проекта в жилых комплексах Группы „Эталон“ и параллельно, рассматривают варианты коллабораций с креативными пространствами, ресторанами. Видно максимальное желание и старание воплотить идею в жизнь. Это похвально».
Проект «Коробочка» за прошедшие недели успели разработать дизайн-проект парковки. А вот экономическая сторона пока шатается. Возможно, это связано со сложностями в коммуникации команды. Максим Шахов не так давно отмечал снижение мотивации в работе над проектом.
Соседи, по ощущениям Надежды, сделали ту презентацию, которую должны были представить еще месяц назад. Пожелания услышали, отразили в выступлении. «Сложность работы состоит в том, что это it-продукт и им не продвинуться без серьезных инвестиций» — сказала Надежда.
Эталон поддержки
Проекты, которые поддерживает Группа «Эталон», отражают принципы и ценности компании. City Garden органично продолжает энергоэффективные технологии строительства и отвечает запросам здорового образа жизни. Также проект носит и образовательную функцию. Ведь каждый городской ребенок может посадить семечко и наблюдать за тем, как оно будет расти и приносить свои плоды. Проект SOSеди не менее важен. В домах Группы «Эталон» на сегодняшний день проживает более 250 000 человек. Приложение SOSеди не только поможет жителям комплексов знакомиться друг с другом, но и позволит создать комфортную и дружелюбную атмосферу в домах, и решать многие вопросы по–добрососедски.
Социальная ответственность компании не заканчивается на финансовой поддержке. Группа «Эталон» помогает экспертизой. Создатели проекта City Garden консультируется со специалистами компании по разработке оборудования для проекта. Также ребята получают помощь в поиске площадок для размещения.
А что там с мотивацией
Мы прошли огромный путь. Были подъемы и спады. Ребята конфликтовали, теряли мотивацию, расстраивались. И сейчас нам бы хотелось рассказать с экспертной точки зрения, как справляются с таким непростым делом, как мотивация детей. Мы выделили шесть советов о том, как помочь почувствовать интерес к проекту.
Поставить цель. Цели двигают ребенка вперед и постоянно напоминают о том, чего он хочет достичь. При этом цель должна быть конкретной (specific), измеримой (measurable), достижимой (achievable), значимой (relevant) и ограниченной по времени (time bound).
Установить требования. Например, вести планировщик задач, ставить сроки и исполнителей для каждой задачи, устраивать еженедельные встречи для доработки «хвостов». Простые и разумные требования в работе над проектом необходимы для того, чтобы дети понимали, что от них ожидают. Таким образом, ребенок приучает себя к мысли, что активность и участие в жизни — совершенно нормальное дело. Это осознание — мощная сила, противостоящая пассивности и потере интереса.
Предоставить частичную свободу выбора. Ограждая от сложностей, мы не поможем ребенку взрослеть. Все участники акселератора Startup Junior свободно распоряжаются ресурсами и имеют право самостоятельно принимать нужные для дела решения. Такой подход приносит плоды: 14–17-летние подростки проходят путь от идеи до привлечения инвестиций для реального бизнеса.
Показать на личном примере. Это всегда заразительно. Поэтому на наших занятиях присутствуют действующие предприниматели, которые оказывают содействие и поддержку ребятам.
Отмечать достижения. Оценка достижений ребенка помогает ему продолжать дело, формирует положительную самооценку.
