Ректор Горного университета стал лидером по доходам руководителей вузов России
Ректор Горного университета Владимир Литвиненко в четвёртый раз вышел в лидеры по доходам среди руководителей российских вузов. Литвиненко за прошлый год заработал 236,9 миллиона рублей. Рейтинг составила редакция РБК на основании почти 1,300 антикоррупционных деклараций топ-менеджеров государственных вузов.
Зарплата Владимира Литвиненко, как следует из изученных документов, составляет около 570 тысяч рублей в месяц. Но основную часть его доходов составляют дивиденды от акций компании «ФосАгро», которыми он владеет. Судя по декларации, в 2018 году Литвиненко заработал на 5% меньше, чем в 2017.
На втором и третьем местах — ректор РАНХиГС Владимир Мау и ректор Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Сергей Синельников-Мурылев. Оба они сохраняют свои позиции третий год подряд. Причём для каждого в отдельности 2018 год стал прибыльнее, чем 2017. Мау заработал в полтора раза больше, а доход Синельникова-Мурылева вырос на 12%
На три ступени вверх по сравнению с 2017 годом поднялся ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов. В этом году он занимает четвёртое место. Его годовой доход достиг 53,6 миллиона. Это практически в два раза больше, чем было два года назад.
В пятерку вошёл и руководитель РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Виктор Мартынов. В 2018 году он заработал 49,2 миллиона рублей.
Ректор МГУ Виктор Садовничий второй год подряд находится на 17-й строчке с доходом 18,5 миллиона рублей. Более половины этой суммы (13,4 миллиона) по документам он получил в управляемом им вузе. Известно, что Садовничий на полставки работает заведующим кафедрой матанализа мехмата МГУ. Ему платят 21 тысячу рублей в месяц (без вычета налогов).
Ещё больше интересного и полезного про образование и воспитание — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!
Популярные комментарии
Евгения СамотохинаТо что отрицательные оценки нужны — я согласна, но здесь должен быть ряд факторов: 1) как по мне текущая система оценки (пятибалльная, а по факту четырехбальная) — не то чтобы объективная. Особенно чувствуется на объемных заданиях в старших классах, когда в тексте на 2 страницы допустил 2-3 ошибки и пооучаешь тройку. Как по мне система должна иметь разбивку хотя бы в 10 баллов. 2) Часто каждый учитель сам определяет как оценивать ученика. Если с точными науками и каким-нибудь диктантом ещё более-менее понятно, то с более творческими заданиями, пересказами вообще непонятно — у одного учителя ты получаешь 5 у другого за пересказ того же качества — 3.
«Двойка должна жить». Учитель — о том, почему плохие оценки нужны детям
АнастасияДа уж… Уважительное общение не включено в общеобразовательные стандарты и экзаменационные вопросы. Можно иметь аттестат и даже не один диплом, но при этом оставаться полнейшим хамом. Системный кризис.
«Короче, училка, варежку свою закрой». Топ-20 цитат из переписок родителей с учителями, от которых волосы встают дыбом
Виктория ИльинаА может, пора честно посмотреть на проблему не только глазами учителя? Учитель жалуется: слишком много часов, слишком много отчётности, слишком много требований сверху. И с этим трудно спорить. Но есть один неудобный вопрос: а не является ли сама школа частью проблемы, которую она годами создаёт? Попробуйте хотя бы на минуту посмотреть на ситуацию глазами ученика. Этот ребёнок, которого сегодня заставляют заучивать километры информации «для галочки», завтра станет взрослым человеком. Возможно, чиновником, руководителем, тем самым человеком, который будет писать новые стандарты, программы и инструкции для школ. Не удивительно ли, что система воспроизводит сама себя? Главная ошибка многих педагогов — не в любви к знаниям. Знания нужны. Ошибка в другом: в убеждении, что ребёнку обязательно нужно загрузить весь огромный школьный багаж, не задумываясь, что из этого действительно пригодится именно ему. И когда обществу годами пытаются доказать ценность каждого килограмма ненужной информации, неудивительно, что эта работа перестаёт восприниматься как источник реальной пользы. Может быть, выход проще? Не превращать каждый предмет в борьбу за выживание. Не ломать детей и не выгорать самим. Если ребёнку ваш предмет объективно мешает сосредоточиться на тех знаниях, которые нужны ему для будущего, — поставьте законную тройку и дайте ему возможность развиваться дальше. Иногда настоящая педагогика — это не заставить выучить всё. А понять, что именно действительно стоит учить.
«Мы согласились со своим бесправием». Учительница – о том, почему ее коллеги терпят унижения




