Написать в блог
От блогера до менеджера клуба: как стать скаутом любимой хоккейной команды

От блогера до менеджера клуба: как стать скаутом любимой хоккейной команды

Время чтения: 3 мин

От блогера до менеджера клуба: как стать скаутом любимой хоккейной команды

Время чтения: 3 мин
Евгений Михайлов

Менеджер хоккейной команды «Металлург» из Новокузнецка Евгений Михайлов рассказывает, как всего один комментарий на Sports.ru изменил его жизнь. Ещё школьником он начал вести соцсети своей хоккейной команды, а сегодня подбирает для неё игроков.

В спортивную индустрию я попал, когда мне было лет пятнадцать. Тогда я просто писал заметки для разных сайтов. По большому счёту, просто набивал руку как начинающий журналист. Однажды в блоге на sports.ru я написал негативный отзыв на телевизионный комментарий одного из матчей с участием «Металлурга». Леонид Вайсфельд тогда работал на ТВ, а вскоре стал генеральным менеджером «Кузни». От него я получил полный недоумения отклик в фейсбуке, и в итоге он решил, что мне лучше заняться чем-то более созидательным. Он познакомил меня со своим ассистентом, и всё закрутилось. Так я попал в местный хоккейный клуб «Металлург» и стал вести для него соцсети.

Но одних соцсетей мне было мало, и сейчас моя основная работа в клубе — это деятельность скаута

Меня всегда интересовал хоккей с точки зрения тактики, и я решил развиваться в этом направлении: читать специализированную хоккейную литературу. И в какой-то момент показалось, что накопил достаточно знаний, чтобы вообще отказаться от спортивной журналистики и попробовать что-то более серьёзное.

После одной из тренировок я набрался смелости и пошёл к главному тренеру «Металлурга» Герману Титову с примерами своих работ. Я с трудом объяснил, кто я и чего хочу. Мне было на тот момент восемнадцать, я еще даже школу не окончил. Но Титов и Зелепухин (менеджер команды) оценили моё рвение, как и материалы, и дальше я полгода делал скаутские отчёты. Сначала бесплатно, а потом меня взяли в штат клуба ассистентом генерального менеджера.

Теперь у меня два ключевых направления. Первое — поиск игроков в нашу команду по определённой стратегии. Второе — подготовка тактических разборов по играм наших соперников. Это уже работа «от матча к матчу», весьма насыщенная, зачастую отнимающая всё дневное и ночное время, но очень интересная. Это очень удобно, когда в команде есть человек, который занимается подобной черновой работой. Особенно во время выездов, когда не всегда есть возможность детально изучить будущего соперника. А так, допустим, просыпается тренер в десять утра — и у него на почте уже готовый разбор об игре соперника.

В среднем, разбор по команде-сопернику занимает шесть-десять часов. Десять — это идеально, тогда удаётся отразить все детали. Как такового графика нет. Генменеджер может позвонить в час ночи и сказать, что срочно нужно кого-то просмотреть к утру и составить скаутский отчет.

У меня нет образования спортивного менеджера. Я сейчас на третьем курсе факультета иностранных языков, учу английский и французский. Знание английского для моей работы обязательно. Вся современная хоккейная методика — исключительно на английском, все знания нужно черпать из Северной Америки. У них регулярно проводятся различные конференции тренеров НХЛ и тому подобное. Я на одном платном сайте смотрю выступления действующих специалистов, где они объясняют всё в деталях. У нас в России такого нет. Все боятся, что украдут.

Помимо практики постоянно нужно учиться чему-то новому. Нельзя думать, что какие-то вещи не пригодятся в дальнейшей работе. Лучше как можно раньше стать компетентным в самых разных вопросах: от того, как должен писаться отчёт для официального сайта, до того, почему спортсмен на поле действует тем или иным образом в определённой ситуации.

Если вы хотите пойти работать в большой спортивный клуб, лучше заранее понимать, чем, к примеру, стратегия отличается от тактики, как выстраивается система. Обязательно нужно наблюдать за тем, какие люди приходят работать в спортивный клуб в вашем городе. Открытый человек руководит отделом или нет? Советской закалки или персонаж, который банально умеет пользоваться соцсетями? Здесь нет мелочей, как кажется.

Если в клубе работает более-менее современный человек, руководит отделом, в котором вы могли бы принести пользу, обязательно нужно идти к нему и выбивать себе место. Пусть даже какое-то время вас не будут замечать, старшие будут на вас смотреть свысока. Пусть даже вам придётся какое-то время работать бесплатно, проходить стажировки — все усилия со временем окупятся.

Другие истории успеха можно услышать на конференции SPORTMAN, посвященной спортивному менеджменту в России! Получите возможность пообщаться с единомышленниками и проконсультироваться у профессионалов. Приходите и приводите друзей 14 октября на «ВЭБ Арену»!

Чтобы сообщить об ошибке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
К комментариям
Комментариев пока нет
Больше статей