Рано или поздно у родителей возникает вопрос: стоит ли брать ребёнка на работу. Причины могут быть разные: не с кем оставить дома или сам ребёнок хочет посмотреть, где работают мама и папа. Некоторые компании даже открывают детские комнаты, чтобы сотрудники могли время от времени приводить детей. Мы узнали, что придумывают для детей в российских и зарубежных компаниях и как к этому относятся сами родители.

Что делать, если вам нужно на работу, а ребёнка оставить не с кем, детский сад на карантине, а идеальную няню вы так и не нашли? Вариантов два: взять отгул и остаться дома (или поработать из дома, если есть такая возможность) или взять сына/дочь с собой на работу. Кому-то идея привести ребёнка в офис покажется неуместной: он будет мешать не только вам, но и коллегам. На самом деле, всё зависит от рабочей среды, возраста и активности ребёнка и отношения работодателя.

Конечно, совершенно необязательно приводить детей в офис каждый день, но когда няня в отпуске, школа или детский по какой-то причине отменились, дети вполне могут провести день в офисе вместе с папой или мамой.

В США в 1993 году появилась акция «Возьмите дочерей на работу», которую придумал фонд поддержки женщин Ms. Foundation for Women, с тех пор она ежегодно проводится в четвёртый четверг апреля. Через десять лет общественность посчитала, что несправедливо ущемлять права мальчиков (с условием, что акция изначально была направлена на «гендерное равноправие»). Программу расширили, она стала называться «Возьмите своих дочерей и сыновей на работу». Родители берут детей на один (или даже несколько) дней с собой на работу и рассказывают о своей профессии. В 2018 году журналисты, например, привели своих детей на работу в Белый дом: они смогли наравне с родителями задать несколько вопросов Дональду Трампу.

«Не с кем оставить» — не единственная причина взять ребёнка на работу. В Канаде с 1994 года действует национальная профориентационная программа «Возьмите своих детей на работу». В третью среду ноября старшеклассники (примерно 9-11 класс по нашим меркам) приходят на работу к родителям, родственникам, друзьям семьи или просто знакомым, чтобы лучше понять специальность, на которую они планируют поступать, пообщаться с профессионалами и решить, действительно ли они хотят этим заниматься. Родители и учителя тоже видят пользу в программе: это повод обсудить с детьми их интересы и помочь направить в нужную сторону.

Что придумывают для работающих родителей за рубежом и в России

По данным американской компании Bright Horizons, которая управляет корпоративными детскими садами во всём мире, в 84% случаев наличие в компании детского сада или игровой комнаты было бы решающим фактором для соискателей.

У Сабрины Парсонс, генерального директора американской компании Palo Alto Networks, трое детей. В какой-то момент она поняла, что не готова больше разрываться между детьми и карьерой, жить в стрессе и чувствовать себя никудышной матерью. Она приводила сыновей в офис, а иногда и офис «перевозила» домой. Оказалось, это идеальный вариант: её личная продуктивность выросла, а у детей всегда была рядом мама. Практика брать с собой детей стала частью культуры компании, и всем сотрудникам сделали гибкий график работы. То есть они сами вправе решать, во сколько начинать и заканчивать. В офисе Palo Alto есть и специальная детская комната, где малыши и подростки могут посмотреть телевизор, почитать, поиграть в игры или сделать домашнее задание.

Как это повлияло на эффективность работы? Продажи увеличились, компания стала больше зарабатывать, а сотрудникам больше не надо разрываться между карьерой и ребёнком. В Palo Alto считают, что для работников важны не бесплатные обеды, удобная лаунж-зона, настольный футбол и другие развлечения, а признание их права на личную жизнь и права быть рядом с ребёнком.

В западных компаниях активно развивают корпоративные детские сады (по опыту Google) и специальные программы, которые позволяют больше времени проводить со своим ребёнком, не отвлекаясь от работы. Эти тенденции постепенно приходят и в Россию.

1. В московском офисе ABBYY, которая занимается разработкой программного обеспечения в области лингвистики, уже почти восемь лет работает бесплатная игровая комната для дошкольников и детей младшего возраста. 70% работников компании — родители с детьми. В игровую комнату можно привести ребёнка от 2,5 лет на весь день. За детьми присматривают воспитатели, но в любое свободное время родители могут их проведать.

2. В компании Mars действует система гибкого графика — сотрудники должны быть в офисе с 11.00 до 16.00, когда проходят встречи, а еще проводят разные тематические мероприятия, ориентированные на семью. Например, День семьи, когда сотрудники могут пригласить своих близких в офис, показать, как живёт компания.

3. В компании Zutano (производитель детской одежды), разрешено брать на работу младенцев до года. Для этого оборудовали комнаты с детскими кроватками и пеленальными столиками. По словам президента компании, женщины стали меньше беспокоиться о своих детях и больше времени уделять работе.

4. Российская телекоммуникационная компания Yota раз в год устраивает Yota Kids Day, когда все берут в офис детей. Если в обычный день ребёнка по той или иной причине не с кем оставить, сотрудники компании могут взять его с собой. Главное, чтобы досуг ребёнка был тихим и не мешал другим работать. Для этого в офисе есть специальный детский уголок, где можно провести день за играми (в приставку, например) или раскрасками. По словам HR-директора Yota Вероники Еликовой, одна из задач компании — создать комфортные условия: «Особенность философии компании в том, что она относится не только к рабочим процессам, но и транслируется на все сферы жизни. В этом и заключается успех наших сотрудников — и в семье, и в работе».

Что думают о детях на работе родители, которые уже брали с собой детей

Анастасия, бухгалтер в лизинговой компании

Когда Катя была совсем маленькая, я не решалась брать её с собой на работу. Когда она подросла, решила попробовать. Пошла и напрямую спросила начальника: «Можно ли мне приводить ребёнка в офис, хотя бы на пару часов?». Ответ был положительным. Теперь раз в неделю я беру её с собой. Не вижу в этом ничего плохого. В таких вопросах всё зависит от ребенка: какой у него возраст, подвижен он или нет, как относится к скоплению людей. У нас с этим всё в порядке. Мы спокойно рисуем и смотрим мультики в обеденное время, строим пирамидки и никому, надеюсь, не мешаем. Советую хотя бы один раз попробовать, чтобы понять, подходит вам такой вариант или лучше делать всё по старинке: садик, няня, бабушки и так далее. Про корпоративные сады никогда не слышала, но, скорее всего, — это вполне реализуемая идея, хотя опять же зависит от офиса и других причин.

Николай, PR-менеджер

Так получилось, что вечером некому было забирать ребёнка из детского сада. Чтобы дочка не сидела там до ночи, я решил взять её на работу. Коллектив у нас молодой, ещё нет практики приводить с собой детей. Единственное, за что я сильно переживал, — постоянный мат коллег. Пришлось заранее их морально подготовить и попросить себя сдерживать. Весь день сидел как на иголках и боялся, что дочь выучит пару новых выражений. В целом всё прошло хорошо. Весь день ребёнок играл в айпад, смотрел мультики и делал творческое задание для детского сада.

Любовь Владимировна, архитектор

Я работающая бабушка, поэтому не всегда могу быть подмогой своей невестке. Так получилось, что сыну пришлось уехать в командировку в то время, когда невестка навещала родственников в другом городе. Мне пришлось три дня подряд ездить с Яшей на работу. Коллектив и руководство отнеслись с пониманием. У многих тоже есть дети, поэтому коллеги с удовольствием уделили время внуку. Я не очень хорошо отношусь ко всяким гаджетам и считаю, что маленьким детям нельзя портить глаза. Спасалась раскрасками и книгами. Яша в свои пять лет уже умеет читать, этого хватало.

Юлия, менеджер по продажам

Мы никогда не думали, где оставить ребёнка на время работы, пока наш сад не закрыли на карантин. Бабушки с дедушками живут в других городах. Пришлось взять ребёнка на работу и развлекать подручными средствами. День прошёл довольно насыщенно, периодически приходилось отвлекаться от работы, но мне было спокойнее. Не нужно было ломать голову, как всё успеть, чтобы вовремя забрать сына из детсада, и не переживать, как он себя чувствует, что поел. Но всё-таки занятия с педагогом давали бы большую пользу, нежели когда ребёнок просто бездельничает и всем мешает. Я читала о зарубежном опыте корпоративных детских садов и комнат и уверена, что это отличный вариант решения проблемы и для детей, и для родителей.

За советы, как брать ребёнка на работу, благодарим детского психолога Екатерину Кириченко