Карьерные пути: как найти работу после вуза

Зачастую выпускник, получив диплом, вылетает из вуза как пробка из бутылки с шампанским и судорожно начинает искать работу. И в этой гонке он даже не успевает порефлексировать, подумать, чего он хочет и кем себя видит? Как устроиться на хорошую работу, как набраться осознанности и когда нужно начинать думать о трудоустройстве, рассказывает Юлия Селюкова, директор образовательных программ благотворительного фонда «Система», эксперт Московского международного Салона образования.

Когда нужно задуматься о работе?

Как правило, трудоустраиваться после вуза уже поздно. Если человек до этого вообще не делал никаких движений по поиску работы, его шансы на рынке труда заведомо невысоки. То есть о карьере нужно начинать думать курса со второго. Нужно участвовать во всех практиках и стажерских программах, которые предлагаются либо на кафедре, либо в университетском центре развития карьеры.

Современные молодые люди очень часто делают выбор в пользу летней подработки. Согласно нашим опросам, к концу университета около 70% студентов имеют опыт подработки. Но какой это опыт? Многие в основном идут трудиться курьерами, продавцами в сетевой общепит, потому что хотят заработать деньги. С точки зрения карьеры этот путь очень невыгодный, потому что лучше сходить хотя бы пару раз на бесплатную практику, чем в течение двух месяцев подзаработать денег. Ведь потом, когда уже выпускник придет наниматься, ему зададут главный вопрос: «А какой у вас есть опыт?». Поэтому стоит рассматривать опыт бесплатных стажерских и практикантских программ как капитал: это более сильный эквивалент заработанным деньгам.

Как составить резюме?

В крупных компаниях первоначально присылаемые резюме смотрят не люди, а роботы, поэтому резюме приходится переписывать каждый раз (это очень похоже на SEO-оптимизацию), подставляя в него правильные слова и фразы из той вакансии, которую выпускник нашел на Superjob или на HeadHunter. То есть первая задача — пройти робот-фильтр, а уже вторая задача — презентовать резюме рекрутеру.

Как известно, резюме состоит из трех частей: hard skills (специализация, научная отрасль, знание компьютерных программ), soft skills и лидерские качества. Очень часто в «софтах» через запятую пишут: стрессоустойчивый, многозадачный, ответственный и так далее, и таких резюме с абсолютно одинаковыми описаниями будет миллион. В этом случае лучше, если у молодого человека был опыт работы, стажировки, практики, волонтерской деятельности, пусть даже непрофильный. Задача — описать в резюме «софты» через то, с какой проблемой сталкивался соискатель, как он ее решил. Потому что это объективно показывает то, чему человек научился. К сожалению, формат резюме очень редко позволяет рекрутеру разобраться в том, что человек реально умеет, как он соображает. Поэтому, чем больше рекрутеру в этом смысле поможет текст резюме, тем лучше. Что касается лидерских качеств, которые, конечно, больше важны, если это идет найм талантов, то в копилку складывается все, что маркирует человека как активного и небезразличного: волонтерская работа, социальная работа и прочее. Задача показать, что кроме обязательного, требуемого или ожидаемого человек стремится выйти за границы, ему еще что-то нужно.

Как пройти собеседование?

Перед собеседованием обязательно нужно посмотреть сайт и изучить новости о компании, найти интервью или выступления руководителя компании или руководителей функциональных подразделений, чтобы понять, подходит ли вам компания с точки зрения культуры и совместимости. Хорошо бы до собеседования посмотреть интерактивные курсы «Как проходить собеседование». Также рекомендую пообщаться с молодым специалистом, который год или два работает на той же должности, и расспросить его о том, как он искал работу, что нравится, а что нет. Потом пообщайтесь с корифеем, работающим в этой отрасли давно, лет 10-15 лет, чтобы он рассказал о перспективах, изменениях, о новых компетенциях.

На что жалуются совершенно все HR-директора и функциональные руководители? Они хотят видеть осознанных кандидатов. Осознанность — это когда человек понимает, почему он выбирает ту или иную профессию, того или иного работодателя. То есть на вопрос HR-директора «почему вы хотите устроиться именно к нам?» он не ответит «у вас зарплата хорошая» или «офис красивый». Любой рекрутер будет счастлив, если кандидат связно и аргументировано расскажет, чем ему симпатична эта компания и почему ему так сильно хочется развиваться в той профессии, по которой он получили диплом, если он устраивается по своей специализации.

Еще один нюанс связан с тем, как одеваться на собеседование. Конечно, ваши знания и умения важны, но рекрутер будет вас идентифицировать по статусу «свой — чужой», как собака на прогулке. Раньше можно было прийти к офису компании, куда вы нанимаетесь, ближе к концу рабочего дня и посмотреть, как одеты сотрудники. Сейчас, во-первых, многие работают на удаленке, во-вторых, достаточно посмотреть видео с семинаров, соцсети. Туда, где люди ходят на работу в джинсах и футболках, не нужно приходить в костюме с галстуком и наоборот.

Нестандартный подход

В современном цифровом мире не составляет никакого труда найти людей, которые руководят конкретными отделами в компаниях и написать им в соцсетях. Этим путем мало кто ходит, но я, например, очень люблю таких кандидатов. Даже можно не дожидаться открытия вакансии, а просто обратиться напрямую: «Здравствуйте, Петя! Я всю жизнь мечтал заниматься этой профессией. Мне очень нравится, что вы делаете. Может быть, есть какая-то возможность…». Вообще не надо этого стесняться. Я специально спрашивала многих рекрутеров, можно ли пользоваться этим подходом. Они говорят, что в худшем случае просто спустят это на эйчара, а в лучшем, если у него действительно есть вакансии и если его зацепило это письмо, он и сам может откликнуться.

Не бойтесь переехать ради работы. В регионах сейчас огромная проблема с высококвалифицированными кадрами. В крупной, особенно производственной компании, выезд в регион — это необходимая ступень для хорошего карьерного старта. Зачастую зарплата может оказаться выше, и хороший социальный пакет, вплоть до предоставления льготного жилья. И через четыре-пять лет можно вернуться в головную компанию совсем в другом статусе.

Не как все

Те, у кого высокие карьерные ожидания и желание стать руководителем, могут пойти по другому пути. Заходите на сайты компаний и ищите стажерские программы, корпоративные конкурсы и акселераторы, специальные отборы и программы для молодых лидеров, ходите на встречи с представителями компаний и мастер-классы. Найм кандидатов с высоким потенциалом начинается очень рано, со второго-третьего курса, потому что таких студентов процентов 5-10. Речь идет о крупнейших компаниях, где есть отдельное направление talent recruitment, и о привлекательных должностях с очень весомыми стартовыми зарплатами. После четвертого курса устроиться на такую позицию практически невозможно.

И запомните: чтобы найти работу, просто отправить резюме и сходить на собеседование недостаточно. Надо понять, что поиск работы — это тоже работа.