Причины, по которым другие люди не слушают вас

Причины, по которым другие люди не слушают вас

…Вас — Родителя, или Вас, как собеседника Сверстники
Время чтения: 7 мин

Причины, по которым другие люди не слушают вас

…Вас — Родителя, или Вас, как собеседника Сверстники
Время чтения: 7 мин

Существует основные причины того, почему люди нас не слушают:

1. Вы говорите много о своих проблемах.

Люди говорят о многом, делятся своим мнением, интересами, случаями из жизни да и просто происходящими вокруг них событиями… Бывает иногда, что разговор «соскальзывает» на повседневные заботы. Это хорошо, это — нормально, все мы нуждаемся в дружеском участии! И мы готовы этим участием, поддержкой поделится с окружающими! Но во всём хороша мера… есть люди, которые любую тему разговора умеют вывести на себя, свои проблемы и заботы. Они не слушают другого человека, отделываются фразами вроде: «Да, да, конечно… А вот у меня…», «Это, конечно хорошо. Но Ты послушай, что со мной…» или ещё «лучше» — «Это всё ерунда, глупости, Ты обо мне послушай, у меня-то вот что…» и т. д.

Мы все можем (и даже должны для искренности беседы) периодически проявить собственную слабость, потребность в помощи и участии, но если это становится постоянной темой для нашего общения (как говорят некоторые «мы всё время ноем»), это крайне тяжело для собеседника и он начинает избегать общения с нами.

Готовность, способность «открыться» другому, высказать свои горести и печали, это хорошая способность. Однако замечательно, когда она сочетается с готовностью принять на себя ответственность за свою жизнь, свои дела, с демонстрацией уверенности в себе и готовности самостоятельно или с чужой помощью, но решать свои проблемы, заботы.

2. Вы говорите о прошлом.

Слыхали ли вы когда-нибудь разговоры бывалых (старых) людей, которые очень часто употребляют фразу «Вот я когда-то…» или «Я в твои года…». Они с одной стороны вызывают уважение, лишь потому, что это исходит из уст опытных (пожилых) людей, но с другой стороны, к ним никто не прислушивается, так как человек говорит о том, что было давно в его жизни, забывая, что ценятся лишь те успехи, которые человек достигает сейчас.

Так и с ребятами (да и взрослыми людьми), которые вспоминают о том, чего они достигли когда-то: их никто не слушает, так как каждый может похвалиться какими-то бывалыми успехами. Ну, а что же в настоящее время происходит? Именно те достижения, которые вы совершаете сейчас, вызывают восхищение и уважение со стороны других людей. Потому что вы не только говорите о своих целях, но и делаете определенные шаги для их осуществления.

3. Ваши слова не сочетаются с делом.

Следует осторожно относиться к тем людям, которые говорят о своих будущих достижениях так, будто они уже свершились. Данные люди настолько умело склеивают свой рассказ из прошлых успехов, немногих настоящих достижений и того, что им придется еще сделать, что другие невольно начинают верить в их состоятельность. Но в данном случае нет ничего больше, чем пустой болтовни. Ведь человек говорит о будущем, которого еще не достиг, связав его уже с прошлыми успехами и подкрепив немногочисленными теперешними достижениями (а зачастую обычной репутацией, над которой он действительно ранее работал).

Однако известно, что люди ценят в человеке не только слова, а особенно его действия. Именно то, как он трудится над реализацией своих слов, более красноречиво раскрывает настоящую картину его жизни и серьезности к сказанному. Если вы всего лишь говорите, что чего-то достигнете, но ничего при этом не делаете, тогда ваши слова являются пустым звуком, который не будет нести значимости для других людей.

4. Вы не даете собственный пример

Люди готовы и хотят реализовывать «великие планы». Это могут быть сверстники в классе, организующие долгожданное мероприятие (поход, прогулку или экскурсию), сотрудники крупной фирмы, члены некой организации или те, кто решил поддержать какую-то группу людей. Но в одних случаях за Лидерами (Предводителями, Организаторами) идут, в других — нет. И проблема заключается в том, является ли сам предводитель вдохновителем и исполнителем своих слов.

Как бы вы отреагировали, если бы вы стали временным членом некой организации, в которой командующий лишь командует (издает указы), но потом ничего сам не делает (уходит домой, по своим делам), оставляя все действия на волю своих друзей (Подчиненных)? Захотели бы вы идти за таким предводителем? Так и в жизни: если вы хотите, чтобы за вами шли, тогда вы должны не только Командовать (Издавать указы), но и сами их выполнять. Вы должны стать примером для тех, кого вы вдохновляете и с кем общаетесь. Чтобы вам доверяли как человеку «действия».

Так о чём мы всё-таки говорим?!

…и хотят ли с нами говорить?

Чтобы сообщить об ошибке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
К комментариям
Комментариев пока нет
Больше статей