Лица Московского Университета: Кирилл Пшинник

Лица Московского Университета: Кирилл Пшинник

Пять лет прошли в непрерывном драйве, который сформировал мой характер и отношение к жизни
Время чтения: 4 мин

Лица Московского Университета: Кирилл Пшинник

Пять лет прошли в непрерывном драйве, который сформировал мой характер и отношение к жизни
Время чтения: 4 мин

Мы продолжаем рассказывать истории выдающихся людей, которые стали спонсорами Фонда «Рекурсия» и присоединились к менторскому проекту.Один из них — Кирилл Пшинник — выпускник механико-математического факультета МГУ 2007 г., MBA в Kingston Business School 2016 г., генеральный директор и управляющий партнер центра обучения предпринимателей «Мегапрорыв», основатель и управляющий партнер туристического агентства «ТрипКафе», коммерческий директор сети образовательных центров «Юниум».


Расскажите, пожалуйста, почему Вы выбрали МГУ и почему решили поступать на механико-математический факультет?

Еще в 11 классе школы я зашел как-то на сайт МГУ, открыл список кафедр и пришел в замешательство от количества незнакомых слов. Я всегда любил математику, но тогда казалось, что мехмат — это слишком. В марте выпускного года я приехал в Москву на олимпиаду ФИЗТЕХа и заодно пошел на олимпиаду мехмата МГУ. Успешно прошел письменный этап и сдал устный на максимальный балл. Помню, преподаватель тогда мне сказал: «Добро пожаловать на мехмат!». ФИЗНЕХовскую олимпиаду я тоже тогда успешно написал.

Определился с вузом я в самый последний момент. Выбрал МГУ за инфраструктуру и разнообразие студентов. Красивый кампус в хорошем районе Москвы, люди с разных городов и факультетов, отличная студенческая община, сильные преподаватели, бренд университета. Впоследствии никогда не жалел о своем выборе.

Что для Вас в целом означает Университет? Расскажите про свои годы учебы.

Пять лет учебы в университете были, пожалуй, лучшими годами в моей жизни. Лекции, семинары, общага, вечеринки, коллоквиумы, зачеты, экзамены, опять вечеринки, пересдачи. 5 лет прошли в непрерывном драйве, который сформировали мой характер и отношение к жизни.

За это время я встретил много замечательных людей. С многими из них и сейчас поддерживаю связь, делаю бизнес. Свободное от учебы время я проводил, занимаясь активным спортом: ролики летом и сноуборд зимой. В университете я познакомился со своей очаровательной супругой, которая училась на геологическом факультете.

К сожалению, во время учебы я не понимал, зачем нужны все эти огромные массивы математических знаний, и как я смогу их применять в будущем. Отчасти поэтому я учился посредственно. Впрочем, диплом я защитил на отлично на кафедре вычислительной математики и даже опубликовался в каком-то журнале ВАК. Оставаться в науке после выпуска не стал.

Когда у Вас появилась первая серьезная работа? Сложно ли было найти себя в профессиональной сфере?

Сразу после выпуска я устроился в рекламное агентство менеджером по продажам.

Это была тяжелая работа — делать холодные звонки, общаться с топ-менеджментом девелоперских компаний и пытаться продать им рекламу. В отличие от коллег, я с первых дней применял аналитический подход к работе: считал конверсии, воронки продаж, вел учет заявок в собственной CRM. Я много и активно занимался самообразованием: в огромном количестве читал профильные книги и смотрел онлайн-курсы.

Через год меня пригласили возглавить отдел продаж в стартапе «Мегаплан», где подавляющий состав команды был из выпускников мехмата МГУ. Это было действительно круто.

Еще через два с половиной года совместно с супругой я открыл свой бизнес — туристическое агентство. Мы очень любим путешествовать и решили, что можно объединить свое хобби и работу. Я отвечаю за стратегию, продажи, маркетинг, ИТ. Супруга занимается профильной туристической операционной работой. Наличие своего бизнеса дало мне уникальную возможность понять, как компания работает в целом, с каким проблемами сталкивается руководитель компании, почувствовать, каково это — работать, когда выше тебя по должности никого нет, никто не скажет тебе «почему не сделано?» и не прикроет тебя в случае проблем.

Вы рассказали, что активно занимались самообучением. В целом после выпуска из университета Вас не тянуло назад на студенческую скамью?

Тянуло и тянет сейчас. Я постоянно хожу на различные курсы, семинары, тренинги. Вообще, я искренне верю, что образование — это самый главный инструмент развития, главный актив любого человека. В 2014 году я принял решение кардинально поменять свое понимание бизнеса и поступил на MBA программу в Kingston University London. В 2016 году получил красный диплом. Часть стоимости обучения я оплатил с помощью гранта от Правительства Москвы для перспективных предпринимателей, который выиграл, успешно пройдя отборочные испытания.

Одни люди предпочитают работать в больших корпорациях, другие — развивать свой бизнес. К кому Вы относите себя и почему?

Я, в первую очередь, предприниматель. Работа малого бизнеса очень сильно отличается от организации работы крупных компаний. Одной из моих целей поступления на МВА было познакомиться с людьми из крупных компаний и понять, как работает их бизнес. У нас было две группы — группа «предпринимателей» и группа «руководителей среднего и высшего звена больших компаний». Каждая группа готовила свои материалы по различным задачам, и результаты всегда сильно отличались. MBA помогло мне почувствовать разницу. Сейчас я управляющий партнер в двух собственных бизнесах и занимаю наемную управленческую должность в компании Юниум, в которой работает более 1 000 человек.

Какие этапы пути в своей карьере Вы считаете самыми сложными?

В первую очередь, это кризис 2014 года и начало 2015 года. Все началось с массового банкротства туроператоров, потом курс национальной валюты упал в два раза, потом было закрытие Египта и Турции, банкротство Трансаэро. Все это сильно ударило по рынку в целом и по доверию клиентов к туристическим агентствам. Около 30% туристических агентств закрылись в тот год, не пережив кризис. Для нашей компании это тоже был один из самых сложных периодов, приходилось принимать достаточно жесткие меры, в том числе сокращать штат. Это было трудно и с материальной и с психологической стороны: тяжело увольнять людей, с которыми работаешь много лет.

Что мотивировало Вас развивать и поддерживать бизнес дальше, не смотря на тяжелую и неблагоприятную для туристической отрасли ситуацию на рынке?

Вера, что рынок рано или поздно стабилизируется. Впечатления, эмоции — это одна из базовых потребностей человека. Не будет впечатлений — не будет человека. Люди путешествовали всегда и будут путешествовать в будущем. Куда, как, за какие деньги — это уже детали.

Сейчас ситуация на рынке стабилизировалась, особенно активно растет внутренний туризм.

В этом году Вы присоединились к менторскому проекту Фонда и на волонтерских началах готовы поддерживать новые поколения в роли ментора / наставника. Расскажите, почему?

В России очень мало умных, целеустремлённых людей, которые готовы делать, создавать и менять мир. Я готов давать людям «удочку», учить их «рыбачить». Я верю, что таким образом меняю мир и делаю его чуточку лучше.

К комментариям
Комментарии
Отправить